「化妆品财经在线」把未来的对手变队友，珀莱雅要推“合伙人品牌”( 二 ) 导读：营收净利拿下30%+双增长

供应链方面，珀莱雅在距离杭州不到一小时车程的湖州，拥有国内领先的自建工厂，已将化妆品智能制造与5G信息技术融合，降本增效，以及遍布全球的供应链体系，可以为创业者提供供应链支持。
资金方面，珀莱雅会对部分符合条件的企业，给予低息贷款或者持续的股权融资支持，消除创业者在融资道路上的困扰，让他们更好地专注于业务发展本身。
此外，天猫诸多的产品开发工具、营销工具和场景，比如TMIC、淘宝直播、阿里妈妈等，将帮助创业者更好地圈选目标消费人群，提高产品上市成功率。
03“合伙人品牌”能让珀莱雅实现跨越式发展吗？
“我们会提供一系列资源支持，但双方合作会有业绩对赌协议，约定比如未来4-5年该品牌达到业绩目标会触发珀莱雅溢价收购。 ”近日，珀莱雅董秘张叶峰在股东大会上表示，公司在尝试“合伙人品牌” ，即珀莱雅和品牌管理方各持股约一半。
珀莱雅公司为什么在这个时候选择做这件事？
从已有的动作来看，主品牌珀莱雅仍继续推行明星单品策略，今年的发力点在于精华品类。近期上市的珀莱雅“红宝石”精华是与西班牙lipoture实验室合作的成果，该精华4月天猫月销2万+ ，同时，与法国尖端海洋研究机构Codif联合研发的双抗精华天猫4月初也已上市。整体来看，公司精华明星单品初获成功。

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但爆品风靡一时过后可能很快被人忘记，企业要保持长青，就要围绕需求继续打造新品类、新品牌。
2019年，珀莱雅单品牌营收26.56亿元，占比85.21% ，同比增长26.81%增速放缓。护肤类去年营收26.76亿元，占比85.86% ，同比增长25.62%；美容（彩妆）类营收1.65亿元，占比5.29% ，同比增长482.43% 。
上述数据表明，虽然旗下品牌众多，包括了珀莱雅主品牌，以及彩棠、YNM、韩雅、优资莱、悦芙媞、insbaha等一众中小品牌，实际上，珀莱雅公司仍面临单一品牌和品类倚重过大的问题。

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对于珀莱雅这么一家多品牌运营的美妆公司，未来孵化与外延式并购或许是成长的重中之重，孵化基地的中小美妆企业形成的差异化定位及品类补充，也将给珀莱雅公司提供更多的“造血能力” ，甚至帮助其实现跨越式发展。