投标人的服务承诺书服务承诺书( 三 ) _投标人

②准确佩戴安全帽，系好帽带。
③不要将安全帽抛扔、抛掷或当坐垫使用。
④不允许使用缺衬、缺带或破损的安全帽。
b、环境保护承诺:
(a)环境覆盖管理系统
成立以项目经理为首，由专业骨干组成的环境覆盖管理小组，做好日常环境管理工作，建立环境保护管理资料，建立健全环境工作管理规章制度。
(2)环境保护措施
1.施工期噪声防治措施
施工噪声主要来自施工机械。为有效降低施工噪声，应采取以下措施:
A.必须采取相应措施，使施工噪声符合国家环保局颁布的《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)的要求。土方施工阶段的噪声限值为:昼间75dB，夜间55dB 。
B.在备选施工方案中尽量选择低噪声的施工工艺和施工机械。
C.将噪声较大的机械设备布置在远离施工红线的地方，以减少噪声对施工红线外的影响。
D.中午(12:00 ~ 14:00)和晚上(20:00 ~次日7: 00)休息时间关闭噪音大的机械，以免影响邻近居民休息。
c、项目管理班子配备承诺
(1)项目经理
(1)贯彻质量方针和质量目标，指导项目策划，制定项目经理部质量目标和项目管理方案；
②负责组织各种资源完成本工程的施工合同，掌握工程质量、施工进度和安全文明施工状况；
③负责一般质量事故的调查、评估和处理；
④指导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收和交付，修复存在的问题；
⑤作为企业法人的负责人，对公司负责处理与项目有关的对外关系，签订相关合同及其他管理权限。
(2)项目副经理的职责
①确保施工过程按照质量体系文件的要求进行；
(2)负责工程的施工、调度，协调各工种之间的关系，统一部署所有工程的文明施工和安全施工；
③负责不合格产品纠正措施的实施；
(4)负责工人的技能教学和培训；
⑤负责对列为特殊过程和关键过程的过程进行施工全过程监控。
⑥贯彻质量方针和宗旨，负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交。
⑦负责掌握项目经理部的文件和资料；
⑧参与质量事故的调查分析，制定相应的纠正和预防措施，并跟踪验证；
⑨参加图纸会审工作，将设计变更及时反映在图纸上；
⑩负责编制施工技能计划和作业指导书，并向操作人员交底；
(3)项目总工程师
①负责本项目的质量策划，组织编制质量策划并按规定报批，主持项目质量保证体系的建立，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行审核和监控；
②负责组织图纸会审、技术交底和质量计划交底；
③负责组织实施技术规程、规范和质量标准，认真执行各项管理制度和相关程序，负责对项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题进行指导；
④负责文件资料的管理，确保现场应用的所有文件均为有效版本，指出并审核生产过程中的各类质量记录和统计技能，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；
⑤定期召开质量会议，及时向主管部门反馈质量信息；
⑥负责批准本项目的目标“紧急发布”和“例外”报告；
⑦负责组织发动本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；
⑧负责检验和实验人员、仪器设备的配置和管理；
⑨指导新技术、新材料、新工艺的开发应用及本项目的培训，指出项目并开展QC小组活动；
⑩指导工程质量评定和竣工验收工作。
(4)质量检验工程师
①贯彻质量方针和宗旨；
②负责施工过程的复核、验收和质量评定，并按时向施工部门报告质量复核结果；
③负责质量记录的收集、整改和传递；衡量；
③负责测量资料的收集、整理、保存和移交；
(11)造价工程师
(1)严格按照合同要求和有关规定，进行工程成本核算；
(2)当项目变更或其他特殊情况影响合同履行时，配合经营计划部做好合同评审工作；
(3)按时完成红豆博客计算的项目考察和预决。
④通过项目成本的计算，详细计算人工费、材料费、机械费、工程费等项目管理费用，编制成本控制计划；
(12)财务总监
①严格财务规定，编制财务会计和财务报表；
(2)配合施工技能部做好工程成本控制和成本核算工作；
③负责工程款项的结算和支付。
(13)文明施工负责人
①严格遵守有关部门的规定，做好施工现场的文明施工；

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