笑果是家公司笑果文化公司怎么了( 三 ) _小知识

这种管理上的问题，很快从高层扩散至基层。2020年，就在笑果公司的公关部门集体离职后不久，脱口秀演员池子也与笑果文化解约，他与公司之间的矛盾也被公之于众。池子在发文中指责笑果文化拖欠演出费，并称，“之前很多人离开笑果也是因为被伤得太厉害了，这一次，我更多的也是难过和无奈。”
“变味”的脱口秀如上的问题，是笑果在创立之初不曾预想到的。2015年，笑果文化CEO贺晓曦提到“脱口秀”三个字时，眼里是有光的。小剧场演出散场后，关于脱口秀的未来发展，他一说就是几个小时，从他身上你很难捕捉到一丝疲惫，有的是创业者独有的激情。
那时，《今晚80后脱口秀》是市场上绝对的现象级综艺，塑造了国内很多年轻人对脱口秀的第一印象。当时，贺晓曦在心里已经为脱口秀勾画了一幅美好蓝图：“美式喜剧脱口秀在国外拥有成熟的产业模式，比如美国的喜剧中心，一年订阅户9800万，但该领域在国内尚属空白。”他认为，想要打造脱口秀爆款，只需要优秀的脱口秀演员，外加一批功力深厚的喜剧编剧。
为此，笑果建立起了一条完整的脱口秀产业链，贯通线上与线下市场，创作与创收“两手抓” 。旗下子公司业务范围，横亘上、中、下游各个环节，即上游成立笑友文化，进行喜剧新人的挖掘和培养；中游成立笑画文化，打造爆款产品和节目；下游成立笑亿广告，承接商务合作，将流量转化为真金白银。
七年过去，笑果文化掌握了流量与财富密码，但在业内人看来，其讲出的脱口秀却在“变味” 。
“你不觉得吗，现在的脱口秀和以前不一样了。”早在2016年就看过笑果线下演出的一位观众告诉《财经天下》周刊，但具体是哪里不同又很难概括出来。另一边，通过互联网观看脱口秀的在线观众，也有相同的感受。《吐槽大会》作为笑果制作的王牌综艺，节目来到第五季，豆瓣评分从第一季的7.6分下降至6.5分，第四季评分一度跌至6.0分。
尽管赛制经历了全面改革，首发嘉宾多达21位，但观众对此并不买账。网友在评论区写道，“内容上依旧是以吐槽的名义互捧”，“每个嘉宾都有固定槽点，一期拖拖拉拉下来，就反复call back，真的不好笑。”
脱口秀素有“冒犯的艺术”之称，想要掌握冒犯的火候，就需要演员调动起表演技巧和临场反应力。如何在文本中将观点打散、解构，用段子的形式间接地表达出来，同时起到消解权威、解除恐惧的作用，是脱口秀真正的看点所在。
如今，笑果的脱口秀丢掉了以往的冒犯精神，变得更加保守和稳健，讨论着一些不痛不痒的社会话题，没有了从前的锐气和犀利。“内部梗”也随着笑果和旗下艺人名气大增，而被包装成“外部梗”频繁输出。一档以吐槽为核心的节目里，嘉宾表演着编剧组提前写好，并在内部读稿会上彩排过两次的稿子，嘉宾表演中的断句和逻辑重音，都经过了编剧们的赛前指导。观众看不到嘉宾之间即兴碰撞出的火花和言语激烈的交锋，节目俨然成为了一场“洗白大会” 。
此外，脱口秀演员和编剧正在向艺人以及明星转型。从《脱口秀大会》走出的人气选手杨笠、庞博、王建国等人，越来越多地出现在热门综艺、杂志拍摄、盛典活动等场合。第四季新人徐志胜，被频繁地与何广志进行捆绑营销，组成了“喜剧门神”组合。另据不完全统计，仅2018一年，李诞作为嘉宾参与的综艺节目就将近14档。笑果旗下艺人的名气越来越大，却离脱口秀本身越来越远。
最高潮在2022年虎年春晚这天到来。
2022年，脱口秀凭借在年轻观众中与日俱增的影响力，登上了央视春晚。1月30日，李诞连发两条微博祝贺王勉，称之为“家门大幸” 。根据广电发布的数据显示，音乐脱口秀《快乐气氛组》综合收视率26.392%，位列第五。但是，节目效果却并不尽如人意，此前从未接触过脱口秀的汪海告诉《财经天下》周刊：“本来有点好奇脱口秀，好像热度挺高的，看完觉得太无聊了，以后不想再看了。”
质疑脱口秀变味的声音不在少数，“这表演发挥不及《脱口秀大会》的十分之一”，“这节目真是打开了我对音乐脱口秀的认知” 。“大张伟王勉尴尬”的话题，在大年初一更是登上了微博热搜，首日阅读量超过3亿。
当企业营收的需求，触碰到内容创作的根基时，公司管理者需要在二者之间找到平衡。同样身处文化赛道的正午阳光，将高质量内容视为生命。因此，在内容创作受到商业因素的影响，出现质量的下滑后，其毅然砍掉了处在盈利状态的艺人经纪业务，在内容与商业的博弈中，做出了自己的取舍。

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