笑果是家公司 笑果文化公司怎么了( 二 )


毕业后,李诞经伯乐东东枪介绍,进入了全球顶级的4A公司奥美 。在奥美的文案工作经历,为他日后营销个人IP,制造大众记忆点打下了基础 。在他看来,自己的懒散、佛系的标签、粉红的发色、黑色的美甲都是人设的一部分,是一个人能吸引到注意力的最大公约数 。
之后的故事,更加广为人知 。因为在微博写梗出圈,他被《今晚80后脱口秀》节目组选中,成为了王自健的御用编剧,李诞所写段子的通过率接近80%,远高出平均水平 。当时,节目组开出的7000元稿费,比其在奥美的工资高出了近一倍,这使他开始正视自己在喜剧上的天赋,和脱口秀这个西方舶来品未来的市场潜力 。同样看到了脱口秀发展前景的,还有《今晚80后脱口秀》的制片人叶烽 。
2014年,二人一拍即合,成立了笑果文化 。公司法定代表人为叶烽,注册资本208.13万元,经营范围包括节目制作、演出经纪、文艺表演等业务 。彼时,李诞将艺名中的“蛋”字改为“诞”字,从幕后走向台前,出任笑果COO(首席内容官),两年后李诞正式入股,并于当年6月备案成为公司的董事 。成为诞总之后,李诞直言:“我现在的KPI是让大家都好好活着,不能光是我自己好好活着 。”
但是,如何将“笑”做成一门生意,笑果和李诞似乎都没有想好 。
赚钱,其实不寒碜从创始人员构成上来看,笑果文化并不是一场喜剧爱好者的自我狂欢,而是一次生意人与创作者的有机结合 。这样的结合,注定了笑果文化的企业基因中,兼具内容与商业的双重属性 。
董事长叶烽大学所修专业是工商管理,从事了几年外贸生意后,阴差阳错地进入了有着电视界“黄埔军校”之称的湖南经视,叶烽的名气虽远不及同样出身经视的汪涵等电视人,但电视台的工作经历让他积累起大批业内资源 。笑果文化CEO贺晓曦,就是叶烽在湖南经视时期的同事 。
尽管身为文化公司高层,但二人还是更习惯于从经济的视角看世界 。李诞的小说《候场》中,记录了他与笑果CEO的一段对话 。李诞问:“你为啥要做脱口秀呢?我打赌你甚至说不出一个外国干这个的人名来 。”(注,脱口秀是舶来品,在海外尤其发达)对方回答:“对,这架飞机上的中国人应该都像我一样,所以啊,这就是商机 。”
为此,叶烽曾亲自前往美国学习考察,回国后他和贺晓曦探索出了更加本土化的脱口秀商业模式,试图通过打造爆款节目,为公司签约的演员提供曝光机会,增加其社会认知度,进而通过商业演出、品牌代言,以及相关周边的方式,实现流量变现 。
这套理论说服了许多人,2016年6月,笑果文化获得了王思聪旗下普思资本的首轮投资 。
拿到启动资金的笑果文化瞄准了消费升级的时间节点,当时一二线城市青年群体工作压力普遍加大,据CBNData《2018中国年轻态喜剧受众消费大数据报告》显示,近半数受访者的个人月收入超过1万元,喜剧消费力强,娱乐需求膨胀 。反观供给侧,二人转走不出东三省,滑稽戏局限于上海滩,传统相声难过黄河,市场上尚未出现一种,可以打破区域壁垒的全民性喜剧 。
2017年,仅一年时间里,笑果就接连上线了《吐槽大会》第一季和《脱口秀大会》第一季 。幸运的是,这次大胆的尝试收到了来自市场的正反馈,《吐槽大会》节目点击量达到14.5亿,节目高能卡段被网友翻出,频繁地进行二度创作 。尝到甜头的笑果,在当年底趁热打铁推出了第二季《脱口秀大会》 。
资本方面也反应迅速,2017年第二季度,笑果文化接连完成A轮和A+轮融资 。投资名单中,不乏投资过斗鱼的南山资本,投资过B站、快手的华人文化等知名投资机构的身影 。A+轮过后,笑果文化的估值达12亿元,较2016年游族网络投资后1.4亿的估值,增长了8倍之多 。至于投资理由,王思聪曾在对笑果的pre-A轮投资时表示:“我认为《吐槽大会》是年轻人喜欢的喜剧表现形态,也是我看好的喜剧消费升级的方向 。”
2021年3月,作为《吐槽大会》系列与《脱口秀大会》系列最重要的推动平台,腾讯正式投资笑果文化 。
资本市场上一路高歌猛进的笑果,在公司内部管理上却开始暴露问题 。李诞曾在《奇葩说》节目中公开表示:“我现在工作的这家公司,我的老板,我们已经一起工作五六年了,我一直都不喜欢他,他也一直都不喜欢我 。” 《候场》一书中,读者也不难读出其对公司董事长的不满情绪 。
根据此前的媒体报道,李诞认为成立5年的笑果,按照企业生命周期来看,尚处于婴儿期,存在机会驱动、行动导向、缺乏规章制度等突出问题 。