A站复活两周年背后：KPI、网易系与“新”故事 2020年4月

　　“好想大家!二次元和我，永远爱你们!”

　　2020年4月，在即将迎来被收购两周年的时间点， A站将首页Banner全部换成了飘红的“ACer欢迎回家” 。

　　这是自去年提出“硬核二次元”社区的品牌定位后，今年A站的首次公开发声——她在提醒观众，别忘记谁才是中国二次元文化的发源地。

----A站复活两周年背后：KPI、网易系与“新”故事//----

　　拥有被媒体称为“无主之地”“暗黑资本史”的A站，被快手纳入麾下后，一度被认为时来运转。一方面，快手可能是A站拥有过最懂互联网的股东;另一方面，前任CEO刘炎焱退位，新掌舵人——原网易文学漫画事业部副总经理文旻入主，斩断了过去的种种纠葛。

　　但观众可能猜对了一半。经娱乐产业多方了解， A站的确拥有了较为稳定的外部发展环境，但新的矛盾却正在内部悄然孵化。

　　据知情人士透露，新的管理团队与快手价值观有摩擦甚至不兼容，加上完不成快手定下的KPI ，导致A站承担着巨大的内部压力。 “今年很关键，外部形势变化很大，尤其是老对手B站高歌猛进，快手很可能要重新评估整个团队、A站的价值与发展方向。 ”

　摩擦：网易漫画系与快手

　　2019年6月18日， A站迎来第八任“猴王”文旻。

　　一位接近快手的人士表示，在寻找新的掌舵人时，快手管理层对A站没有具体的圈层定位，并希望与新CEO磨合。当时外部有声音认为快手收购A站为弥补一线、二线城市的用户圈层，以及品牌价值，内容生态等， “快手当时未肯定也未否认，这个都是需要跟新CEO聊的。 ”

　　他透露，快手当时诚意很足， “他们真想救A站，所以找的不是职业经理人，而是‘创业合作伙伴’ ，虽然快手也是社区，但A站的二次元业务的确太特殊了。 ”

　　由于国内兼具理解二次元、管理经验的高级管理人才凤毛麟角，快手给出了丰厚的承诺体现诚意，如保持A站团队独立运营，并且“可以根据新CEO要求，进行调整” ，提供对方所需要的资金、技术等全方位的支持等。

　　正巧，彼时有消息传出网易文漫事业群将被解散，具备快手需要所有背景条件的文旻，进入了快手的视线。双方一拍即合。

　　快手方面派出了近百人的技术、产品和战略分析的员工支持A站，管理团队配置也按照文旻的要求进行了重新安排， “几乎没有老A站人了， ”一位前A站员工透露。目前，管理层的核心岗位大部分由网易漫画系出身的人担任，如原网易漫画品牌总监罗茜丹担任市场副总裁，原网易漫画内容总监白珺则出任版权采购负责人。

　　市场掌控公司预算，而版权更是二次元社区的根基——“版权拉新+UP主投稿维持黏性”的模式是二次元社区的基本盘。