「黑叔科技」比广告更有效？，靠口碑和信任获取流量( 三 ) 文/鹅黄疫情之下

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新流量模型
也因此，比起大多数电商经营者看重的商品成交总额GMV ，毕胜更看重用户终身价值LTV 。他认为，一个用户在必要上的LTV值越大，说明这个用户对必要的产品和服务越满意。
看似发达的电商市场，中国用户缺的不是故事，不是营销，而是踏踏实实做好产品和服务，让用户信任的平台。于是，在五年的实践后，必要商城就实现了“4000万用户，年复购8次”的超强用户信任，大众在乎的GMV ，每年更是得到了高速增长。
毕胜说：
任何不考虑供应链底盘的流量模式，包括所谓的风口和赛道，都是耍流氓，都只会昙花一现。
就算C2M成为了今年的风口，但它也不再是放任野蛮生长的新兴行业了。如何避免踩雷，又该如何获得用户信任，都在《流量是蓝海》这本C2M流量实战日志中。

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在世界读书日之际，我们也希望你能够在阅读中得到成长，就像俄国图书学家鲁巴金说的那样：“读书是在别人思想的帮助下，建立起自己的思想。 ”
从《流量是蓝海》中，能看到的不仅能了解C2M——从商业模式、服务，到品控、拉新、增长等方面，每个公司的业务模式都不相同，但是用户的行为逻辑差别却不大，或许这本书能为一些初创企业带来启发。
话说回来，自古以来中国传统商人、商业组织的成功，就建立在“诚信为本”的原则之上，而信任则是由商人的诚信换取的武器。使用得当，它能为创新企业辟出一片蓝海；使用不当，或许就如同Zoom之类的新企业，只知道迈大了步子向前跑，却刺伤了最初那批付出了信任的用户的心。