双汇集团董事长办公室里,一位男子被多名保安按在地上 。
他头破血流,青筋暴起,眼中浸满了绝望的泪水 。
这位男子不是别人,而是大家公认的“千亿双汇帝国接班人”——万洪建 。
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他的“掌门人”父亲万隆看到后非但没有上前制止,还罢免了儿子的全部职位 。
接着,万洪建发布2000字“大作”抨击亲爹,彻底扯下了万隆的底裤 。
究竟是什么原因让血浓于水的父子反目成仇?
又是谁将双汇集团推向了动荡不堪的局面当中?
万隆带领双汇成为“王中王”“万隆”这个名字,可能有些人不是很熟,但说起“双汇火腿”却人人得之 。
3月14日,江西都市频道爆出南昌双汇工厂管理混乱,工作人员的服装又脏又臭,掉在地上的猪排直接装袋里,同一个抹布既擦香肠又擦设备......
据说,这已经不是南昌双汇第一次被爆出食品安全性问题了,他们的股价也走上了下坡路 。
“3.15 消费者日”当天,南京双汇发出了道歉声明,此事闹得沸沸扬扬 。
一时间,双汇集团再次成为了万众瞩目的焦点 。
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早在1984年,双汇还只是河南漯河的一家小肉联厂 。
当时的生产线非常混乱,工作杂乱无章,员工浑水摸鱼,听说最严重的时候,一整只猪刚进来就被员工偷去了三分之一 。
作为正经的国营小厂却出现这种局面,结局可想而知 。
26年的连续亏损,500万元的巨额负债早已让整个工厂摇摇欲坠 。
就在这个时候,44岁的万隆被赋予重任,成为了漯河肉联厂第一个由民主选举出来的厂长 。
他能坐在这个位置上,也不是没有原因的 。
1960年,连高中还没上完的万隆向学校提出了辍学申请,转身成为了一名铁道兵 。
退伍后他被分派到了双汇肉联厂中当办事员,原本坚韧的性格外加在部队里的训练,使他干起活来格外麻利 。
俗话说“天下没有免费的午餐,也没有白吃的亏”,最终万隆凭借着自己的努力收获了一批支持者,成功坐上了高位 。
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他一改往日的和善,变得雷厉风行,大刀阔斧开始进行改革,还推出了一个“砸三铁”政策 。
打破铁饭碗,避免员工浑水摸鱼 。
打破铁公司,不定死规矩 。
【与秘书偷生一女】打破铁交易,发展多种销售渠道 。
这个政策一出,肯定有很多不服气的,万隆也不放在心里,他先是开了一些副厂长,接着把副市长的侄女也开除了 。
也就是说,不管你是谁,只要能力不行双汇就容不下你 。
最令人佩服的就是万隆以身作则的精神,他的长子万洪建大学毕业后来到双汇肉联厂,他没有直接提拔儿子,而是让他从最底层开始做起,待遇跟普通员工一模一样 。
在万隆的带领下,双汇很快扭亏为盈,成为了中国最大的肉类出口基地 。
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1991年,前苏联解体,双汇的出口成为了一大难题,在万隆寻找新路子的过程中,一位陌生人手里的火腿肠引起了他的注意 。
一不做二不休,回到漯河后,他拿出多年积攒下来的资产开始全力进军“火腿界” 。
当时火腿行业的“老大”是“洛阳春都”,要想一跃成为龙头,就要把它“拉下去” 。
于是双汇打起了价格战,逼得春都把火腿肠里的肉缩减到10%才不亏本 。
就在这时,双汇却推出了“王中王”火腿肠,里面添加了大块瘦肉,直接“秒杀”了春都火腿,奠定了“王中王”之位 。
万隆的本事不得不服,就连万洪建也说:
“他曾是我心中神明一样的父亲” 。
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万洪建在父亲的指导下,亲手灌过香肠、也走南闯北地做过销售,兢兢业业30年,终于爬上了董事会副主席的位置上 。
这个位置怎么看都是“继承人”的身份,大家也认为万洪建接过万隆的“衣钵”是早晚的事,可父子两人却渐渐有了嫌隙,甚至鱼死网破 。
这是为什么?
父子二人产生隔阂因为一个女人 。
还是万隆身边的贴身秘书 。
这个女人名叫沈瑞芳,一开始是双汇集团的保洁,也不知道后来用了什么招术成为了万隆的秘书 。
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