很多领导者却总是拎不清 领导不容易

想要企业战斗力强,在残酷的竞争中创造奇迹,不止需要员工对企业拥有绝对的忠诚度,对于领导者而言,员工对你足够的认可才能追随你的脚步,实际上很多领导者却总是拎不清自己到底什么该做什么不该做,今天这篇文章为大家分享,什么是领导力的最高境界,希望对您有帮助 。
一个人刚当领导,大家会对这个领导持观望、怀疑的状态,觉得这人能行吗?
你会发现你的基础根本不是忠诚,而是从疑虑开始的,因为大家对你怀疑,所以你需要新官上任三把火,当你做好了这3件事,员工会觉得不错,开始相信领导能行 。
那么相信你一定忠诚你吗?不一定 。
但是开始相信你以后,发现你这个人的人格或是其他的各方面都很好,而且以身作则,为人表率,于是员工对你这个人开始越来越敬重 。
敬重一个人就一定会忠诚这个人吗?也不一定 。
敬重之转化,把距离变成无距离 。
因为跟你有距离,你必须融入,改变你的定位,回到群众中 。
这个时候,你就要天天跟大家在一块,大家就发现你也是个人,于是开始热爱你 。
而热爱一个人就开始离忠诚越来越近 。
但光是人在群众中到达忠诚是不够的 。
热爱之转化,必须要抽离 。
把你的思想抽离在组织之外,大家发现你虽然在我们中间,但是你的思想远远的高于我们 。
孔子生活在弟子之中,但是思想远远高于弟子,释迦牟尼生活在弟子之中,但他的思想也高于弟子,领导者也是一样,当你的思想高于你的团队,这个时候大家对你就会开始崇拜 。
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有崇拜才能够实现忠诚 。
关键时刻人们追随的不是伟大的计划,而是伟大的人物 。
你要做一个心里的思考,你在你的团队内部,现在是什么级别?
你是疑虑、相信、敬重、热爱、崇拜之间的哪个层面?
领导力修炼的其中一个维度叫做广度 。
表现在这个人的影响力,也就是影响的范围,如何扩大你的广度?也就是如何获得更多的追随者?
如何去扩大广度,吸引更多人?
1.修炼超凡魅力 。
要想让人追随你,首先得让自己具备超凡魅力 。
修炼超凡魅力这里面包括内容和形式 。
什么叫形式?
你穿的衣服人模人样,这就叫形式 。
你的思想就叫内容 。
初始形式大于内容,当内容足够强大,形势将不再重要 。
销售之前首先卖的一定是形式,连形式都没看到,如何接受内容?
比如医生穿的白大褂,这就叫形式 。
我们永远没有机会改变给别人第一次印象的机会,无论是产品和人都是一样的,所以企业家的包装和一切都来自于形式的本源,但是当你的内容足够强大,形势将会变得不再重要 。
什么叫超凡魅力?
【很多领导者却总是拎不清 领导不容易】企业家一定要通过修为,让自己的魅力无限提升,因为你的能量和魅力就会直接决定了这个人是否愿意追随你 。
魅力来自于哪里?
来自于你的愿景、梦想、格局、激情、坚定和你的能量,如果你每天都是死气沉沉的,你还想感染别人?
魅力志高,追随者既现 。
超凡的魅力,是你要想获得广度的基础,没有这个,给你提供再多的平台也没用 。


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2. 声名远扬 。
企业的声音传播有多远,你的市场就会有多远 。
企业家本身就要去传播企业的声音,你光有魅力,如果不传播有用吗?
说马云,首先这个人长得好看吗?不好看;马云长得很强壮吗?不强壮;马云崇尚功夫,能打得过谁呢?不知道 。
那马云说什么来展现他的魅力?
拿破仑个子小,我马云个子也小,我用我的人生发现一个真理,男人的智慧和长相成反比 。
虽然我不太认同这句话,但是马云是一个激情澎湃的人,我非常的推崇马云,他很有超凡魅力,但是光有魅力有啥用?
所以《赢在中国》马云去了 。
也就是企业家,你还要有渠道和方法,把自己的思想传递出去 。
以后要在招聘员工,一问某某公司,别人说那老板我知道,很厉害的 。
阿里巴巴招人好招,还是一个不知名的企业招人好招?
阿里巴巴大旗一晃,很多人都去了,这就叫声名远扬 。