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【什么是影响力 什么是影响力?】
在职场里,很多时候我们称呼别人领导,或者别人称呼我们领导 。那么,什么是领导?今天再给大家分享,希望对大家有帮助 。
领导这个词作为名词,就是名词领导,就是领导者的意思,比方主管碰到经理,打个招呼,叫一声领导好,班组长看见主管或者经理叫一声领导好,这就是名词的领导 。
领导这个词作为动词,意思稍微复杂,那么是什么意思呢?就是“领导者”从事的活动 。作为管理学原理里面的领导职能,就是把作为动词的领导从事的活动作为研究对象 。
作为领导职能中领导的定义,补充分享一下,有以下几种定义:
托格狄提出,领导是对组织内群体或个人施加影响的活动过程;
泰瑞提出,领导是影响人们自动为达到群体目标而努力的一种行为;
罗伯特等认为,领导是在某种条件下,经由意见交流的过程所实行出来的一种为了达到某种目标的影响力;
周三多教授等认为,领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程 。
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领导理论是关于领导的不同理论的总称,这些理论大致分为三类:
第一类是领导特性理论;
第二类是领导行为理论;
第三类是领导权变理论或情境理论 。
以上三种理论之前已经较为详细地分享过,不再赘述 。
影响力是指一个人在与他人交往的过程中,影响和改变他人心理与行为的能力 。
领导者的影响力,指的是领导者在实施领导的过程中,有效地影响和改变被领导者的心理与行为,使其具有实现领导目标要求的能力 。
影响力的定义比较简单,但是影响力的影响因素并不简单,如何提升管理者的影响力也很有要求 。由于之前也较为详细分享过相关内容,不再赘述 。
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无差别圈这个概念不是很常见,在实际的工作过程中,也很少提及 。但是对于影响力来讲,这个概念是个很核心的概念,指的是什么呢?无差别圈指的是被领导者忍受和服从命令的极限和范围 。尤其要注意的是在无差别圈内,下级可以不问原因和价值而服从上级的指令,超过这一界限,指令就会失去效力 。举一个可能不太适合的例子,加深一下理解 。不论是生产经理还是生产中心的总监,安排生产主管完成生产任务也好,还是生产现场的整理整顿也罢,都是生产主管必须接受的职责范围的的事,他没有理由拒绝执行 。但是如果说安排生产主管协助把仓储部的某个区域做一下整理整顿,那好,生产主管可能就不干,只不过拒绝得比较委婉:“那个区域的东西我不是很熟悉,不太知道哪些物料丢不丢,处理之后他们也不容易找到 。”
成熟度的定义比较容易理解,指的是个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿 。涉及成熟度的另外两个辅助概念是:
工作成熟度:下属完成任务时具有的相关技能水平和技术知识水平;
心理成熟度:下属的自信心和自尊心 。
根据工作成熟和心理成熟度的定义,我们很容易发现,当工作成熟度和心理成熟度都较高的下属才能很好地完成任务,交付好的成果 。
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