iQOO三大聚焦坐稳安卓TOP2( 三 ) _小知识

比如是否要做一个“大而全”的品牌，是否要加速向线下渠道进军，是否要做出一款“让所有人满意”的行业标杆产品。
而此次《壹观察》与冯宇飞的对话中，非常清晰地感受到了iQOO正在发生的一个重要新变化，如果用一个关键词来总结就是“聚焦”，用冯宇飞的话来讲就是“iQOO想清楚了” 。
第一个聚焦，是电竞赛道。
iQOO品牌成立起就确立了“性能强悍”的产品基因，游戏与电竞是手机性能最好的强体验场景，也是中国年轻用户日常最高频的娱乐与社交方式之一。通过与KPL深度合作，iQOO每代旗舰机型都成为“新一代KPL官方比赛用机”，而iQOO也在与被称为“中国第一大专业竞技赛事”的KPL合作中快速确立了自身的“专业电竞”属性，并将其与更多大众用户的心智认知连接在一起。
根据QuestMobile公布的最新数据显示，截止2021年6月中国市场拥有手游玩家高达5.48亿，月人均使用时长超20小时，接近50%付费用户是30岁以内的年轻群体。以王者荣耀、LOL这种热门竞技类用户规模保守2亿（仅LOL月活就超过1.8亿）、游戏用户换机平均24个月换机周期来看，一年换机用户市场就高达1个亿，也就是占比超过1/3的国内手机用户市场，可以说这个用户群体规模并不小，这也是iQOO这种主打“专业游戏竞技体验”又非“细分游戏手机市场”未来的巨大增长空间。
冯宇飞对此表示：中国游戏电竞用户的规模实际上比外界想象的要大很多，这也是如今很多品牌都想切入这一赛道的重要原因。iQOO即使赢得其中20%的用户，一年也是2000万，并且这还是中国最活跃、年轻高端又具备话语权的用户群体。冯宇飞强调称：如果说一些品牌目前是在电竞赛道上“玩票”，那么iQOO就是在“搏命”，所以iQOO接下来必须要长期聚焦，服务好这些在意性能又更重视游戏体验的用户。

文章插图
第二个聚焦，是高端市场。
中国智能手机的另一个特点，就是从“金字塔”型结构向“纺锤形”升级，并且高端用户的占比在快速提升。ZDC互联网消费调研中心公布的数据显示，2020年中国4000+以上的高端手机市场销量占比已超过20%，也就是相当于每年6000万台左右的巨大市场。但另一个现实难题是，在华为受困于芯片等供应链问题之后，苹果成为中国高端市场的最大受益者（行业数据是5000+市场占比接近70%）。
对于iQOO而言，高端市场一方面可以夯实其“性能强悍”的产品基因，避免陷入“价格战陷阱”；另一方面也是其“探索之悦”品牌定位的要求所在，以iQOO8 Pro为例，集齐骁龙888 Plus、三星E5发光材料的最新OLED柔性曲面屏、120W有线+50W无线快充、“超声波大面积指纹”识别方案等一系列创新技术。vivo执行副总裁胡柏山在近期的一次对话中也对《壹观察》透露，iQOO品牌如今承担了更多原来NEX旗舰系列的新技术探索功能。
也就是说，iQOO品牌并不仅仅是一个面向年轻市场的“性能强悍”品牌，同时也承担了vivo向更多重视性能与游戏体验高端用户群体“出圈”的重任。这也同时回答了今年双十一大战中的一个问题：iQOO 8 Pro为何在发布三个月后，仍可以在被称作“海鲜市场”的中国手机市场竞争惨烈的双十一旗舰大战中继续“大杀四方” 。
如果说，过去手机行业说4000+是国产手机品牌的“天花板”，今年发布的iQOO 8 Pro不仅站稳了5000+价格段，还给了iQOO继续向高端市场冲锋的巨大信心。
第三个聚焦，是品牌的质感与调性，也就是iQOO与酷客的沟通质量。
从iQOO的品牌动作来讲，就是一方面继续夯实与KPL、BMW MMotorsport这类“顶级IP”的战略合作，不断通过产品+品牌的双驱动加速完成与用户对"iQOO=强悍性能+专业电竞体验”的深层次心智连接；另一方面则是通过创新的品牌营销与用户沟通方式，加速“出圈”走进关注性能体验的大众用户市场，而今年双十一的一系列品牌创新动作，就是iQOO这种品牌思维的彰显与落地。
《壹观察》认为：做品牌一定要走进用户心智，同时有牢固的产品、技术与体验支撑，不然同质化时代就只能沦为不断内卷“拼价格”，注定是一条死路。
【iQOO三大聚焦坐稳安卓TOP2】从今年618的“坐二望一”到如今双十一的“再进一步”，iQOO的目标其实非常清晰：直指线上第一。当然持这个目标者不是一家，但 “不唯价格战”、强调“品质取胜”的iQOO，无疑正在给业界和用户更大的期待。