浙报融媒体▲一张消费券点燃一座城市的信心：1亿元券带动80多亿元消费浙江嘉兴姑娘盛静怡

浙江嘉兴姑娘盛静怡，刚经历了创业以来最大的一场风暴。
她创办的金小悦餐饮连锁店，还有她父亲创办的隆聚餐饮集团，从二月至四月，因为新冠疫情，共损失已达九千万元。
与金小悦餐饮相似，以婚宴与会议为主营的嘉兴晶晖酒店已退订3万桌。 “也许会有10%的餐馆，会完全撑不下去。 ”嘉兴一位餐饮界人士说。
根据《1-2月嘉兴经济运行简况》显示， 1-2月，规上工业同比下降18.8% ，全市32个行业大类中， 27个行业同比下降；固定资产投资同比下降12.9%；全市限额以上批发零售业同比下降15.5% ，超七成的企业销售呈现下降。
重启迫在眉睫。
触发
嘉兴启动了大手笔的“救市”计划。 3月17日，推出税收减免、缓交等109亿元的惠企计划，到4月10日已升级至115亿。
但各行业，尤其是服务业的重启，并没有想象中容易。
嘉兴市委领导遂数次带队考察。 “一些企业主说，想了很多办法，商店就是没有人来。他们愿意降价，也愿意促销，但是老百姓宅在家里之后有了惯性。 ”曾一起考察的一位领导回忆。
这位领导说：“我们要有一根导火线，政府和企业配合，重燃大家的信心，最终的目的就是让市民产生消费。 ”他们找到的“导火线”就是消费券。
消费券是政府用财政资金，给民众发放的代金券。领到消费券的民众，可以按消费券用途购买商品与服务，包括餐饮旅行、生活日常品等。金额从10至数千元不等。目的是为了刺激经济，提升民众的购买力与消费欲。
嘉兴市政府经过参照、对比周边城市消费券的投放额度，根据自身的实际情况，最终决定将消费券的投入额度定为2亿元。
设计
2亿元的消费券真的是一根“导火线” ，嘉兴市政府还设计了一整个大礼包——“嘉兴云上购物节” 。
购物节组委会的阵容豪华，有19家政府机关参与。
50多名工作组人员被安排在了嘉兴市民卡公司联合办公。市民卡公司不少科室的铭牌被换成了“策划组”“协调组”“商务组”“宣传组”等。他们像一家创业公司一样运转起来，随时随地开协调会与头脑风暴，会议室经常不够用。
步步为营的打法很快出炉了。 “云购物节”有市、区领导带货，网红带货，有专场促销等等。消费券是首推动作。
组委会的一位同志说：“我们要给商家带来人流和生意，那就不能只是一招一式，必须是线上线下结合的组合拳。 ”
消费券作为其中的重头戏，组委会相关人员更是反复研究。各地政府的消费券，主要是通过腾讯、阿里、美团等互联网支付平台发放与核销的。组委会给消费券定的几个目标：
普惠。要让400万嘉兴市民都能受益，尤其是要覆盖到那些使用智能手机较少的老年人和小微商家。
安全。发放平台要保证安全，要防止“薅羊毛党”的出现。
精准。要能够用大数据精准分析各行业，发现各行业痛点，然后用消费券进行精准的投放，从而放大撬动效应，把钱真正用到刀刃上。
长远。不希望消费券像洪水一样来，带来了一场消费的狂欢，事过无痕。要能给政府和商家留下可以长期利用的数据、客户甚至发展出新的商业模式。
战场
消费券，是微信支付和支付宝等互联网支付平台不能放弃的机会。消费券是引燃消费信心的导火线，也是这些平台公司更深地切入产业互联网的良机。它们通过消费券，可以把更多的人与更多的行业连接在一起，并促进经济复苏。
而对嘉兴市政府来说，乐见互联网公司的同台竞技，可各取所长。
嘉兴市民公司总经理陈梅青是项目参与人之一。她记忆犹新的是，她和项目组成员在3月24日向组委会总负责人做汇报，希望能用两周的时间，准备消费券发放。但组委会总负责人要求，在两三天内启动消费券发放。 “当时我心里一惊，这么短的时间，能完得成吗？”