中国互联网自2000年来 , 至今19年了 , 互联网已融入到各行各业 , 乃至改变了我们的生活 , 为什么互联网有这么大的“魔力” , 这些互联网企业到底凭着什么秘密持续吃香 , 本专栏讲解2018年中国排名前99位的互联网企业 , 揭露他们成功的奥秘 , 让从事传统行业的人借鉴学习 。
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【【游戏世界】中国互联网排名第41位,巨人网络在互联网游戏,如何赚钱的?】企业基本信息
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巨人网络致力于不断为玩家提供民族精品网游 , 旗下拥有《征途》、《征途2》、《巨人》、《绿色征途》、《万王之王3》、《艾尔之光》、《仙途》、《巫师之怒》
巨人网络集团股份有限公司是一家以网络游戏为发展起点的综合性互联网企业 , 巨人网络为A股上市公司 , 股票代码002558.SZ 。 目前 , 巨人网络将定位为一家综合性互联网企业 , 拥有互联网娱乐、互联网金融科技、互联网医疗三大核心业务
巨人网络坚持精品战略 , 自主研发了《征途》系列、《球球大作战》等受玩家喜爱的精品游戏 , 其中《征途》开创免费商业模式 , 首创自动寻路、自动打怪等创新玩法被全行业模仿 , 成为行业游戏制作标准 。 《球球大作战》开创休闲竞技全新游戏品类 , 总用户突破4亿 。
成功的秘诀在哪?
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1、免费模式
当时游戏都是付费的 , 而巨人开创了免费模式
2、创始人专注于游戏
在投身网游后 , 史玉柱每天都花十几个小时在游戏中 , 不是为了玩 , 是为了深入到玩家之中 , 了解玩家最真实的想法 。 他不相信第三方的调查机构 , 一是调查过程可能作假 , 信息难免不真实;二是玩家在接受调查时有了戒心 , 信息就不准确;三是问答式的调查不能深入与玩家沟通 , 信息就不够透彻 。 他采用的方法是进入游戏中 , 化身于玩家 , 观察其他人的言行 , 在共同游戏的过程中与他们进行沟通 , 了解玩家喜欢什么 , 不喜欢什么 , 为什么喜欢 , 为什么不喜欢 。 他每天都会与大量玩家进行交谈 , 将了解到的信息传达给制作团队 , 第一时间对游戏进行调整 。
史玉柱还要求手下的团队包括客服人员在内 , 与玩家保持亲密的接触 , 收集第一手的信息 。 连总监、副总级的公司高管 , 都要时不时走访二三线城市的网吧 , 放下架子与玩家进行交流 。
所以 , 《征途》总是能最准确地把握玩家的心理 , 迎合玩家的需求 。
《征途》可能不是最好的游戏 , 但绝对是最了解玩家的游戏 , 因为再没有哪位老总愿意每天投入十几个小时在游戏中 , 亲自去与玩家交谈 , 也没有哪个公司的副总和总监愿意放下架子 , 下到网吧中去做调查 。 在市场上 , 不是谁的产品最好就能最受欢迎 , 卖的最好的产品往往是最了解消费者的产品 , 比如《征途》 。
巨人网络靠什么赚钱?
史玉柱说过 , 他的游戏赚的是有钱人的钱(有钱人通常在游戏里会花很多钱买道具的),如果说免费 , 只能是指那些没钱 , 在游戏里过着平民生活的人而说的 。
玩游戏本身是免费的 , 但是你要想在里面玩得更开心 , 就必需交钱买道具了 。
游戏产业一直是非常赚钱的行业 , 巨人通过游戏发展到了今天 , 腾讯赚钱的大头也来自于游戏 。 做生意的人 , 现在不能光知道赚钱 , 而应该给到客户更多”游戏“性的体验 , 让他不光享受到服务 , 还觉得有意思 。 拿小米公司来说 , 你买了东西 , 可以看到很多有趣的评论 , 并且你自己评论 , 也会收到很有意思的回复 。 身心都是一种享受 。
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