安世亚太解读制造业数字化转型的驱动力和实施框架( 三 ) 世界巨变和中国制造

----安世亚太解读制造业数字化转型的驱动力和实施框架//----

　　基于模型的系统工程MBSE应用于复杂装备和系统研发(源自安世亚太)

　　 2.数字孪生体工具

　　安世亚太基于对数字孪生体的研究认为，应用数字孪生体作为推进企业数字化转型的顶层工具，应用系统工程方法进行实例化，相对于其他架构或信息化规划和实施方法论，其优势在于：

　　 1)数字孪生体的核心在于虚拟世界和物理世界的结合，更多地关注于虚实双向互动与促进，适用于不断迭代升级的转型过程;

　　 2)数字孪生体的应用范围更广，从产品的数字孪生体，到供应链和物流、产业数字孪生，乃至城市和军事，已应用到生产生活、国计民生的方方面面。在此框架下研究企业数字化转型，可用一致性的模型进行宏观战略思考和路径规划;

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　　数字孪生体在各领域的广泛应用(源自北航陶飞教授)

　　 3)数字孪生体在各领域的应用，从模型到系统和案例，已具备很好的实践基础，各研究机构也形成了很多研究成果。

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　　数字孪生体系统的通用参考架构和应用场景(源自安世亚太)

　　系统工程和数字孪生体相结合的数字化转型实施框架

　　基于系统工程方法和数字孪生体工具的特点，安世亚太初步构建了下图数字化转型的实施框架。

　　建立此框架的目的在于将数字化转型的利益相关方(国家和地方政府、IT、DT和智能制造等解决方案服务商、制造业企业等) ，纳入到一个可视化的坐标系内，相关方共同研讨和丰富，形成一个清晰的战略路径。

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　　数字化转型实施框架(源自安世亚太)

　　从三个坐标轴和其组合形成的二维空间，最后到三维空间，分别描述其中要点如下：

安世亚太解读制造业数字化转型的驱动力和实施框架。　　 1)系统维：是数字化转型的主要目标，关注者主要是国家发改委、地方政府以及制造业企业。对于国家来说主要是国际竞争和产业经济转型，对于地方政府来说主要是地区经济和差异化竞争策略;对于企业来说主要是如何通过新产品、新市场和新业态，提升竞争力;