东方财富网▲国美联姻拼多多:家电零售线上线下融合提速( 二 )


也是因此 , 在他看来今天的店在概念上和以前发生了根本性的变化 。 “店就是一个支点 , 是一个展示的场景 。 ”王俊洲说 , “它的用户是用社交、社群去覆盖和连接的 , 同时还有一个物流支点的作用 , 实现商品的极速到货 。 ”
2019年 , 国美零售的店铺实现了近700家的年增长 , 而门店的选址已不再是类似过去在商业中心布局 , 变得更加倾向于在人口居住的密集社群布店 , 保证在3-5公里的范围内触及更多的用户 。
“每一个城市的核心商圈 , 会有一个超级大店——国美家生活体验馆 , 其余店面就是这种开在社群密集地点的小店 , 形成航母群的模式 。 ”王俊洲说 , “未来会以这样的思路来进行店面网络的调整 , 形成网格化的布局 。 ”
“猫宁组合”升级版?
此次与拼多多“牵手” , 并非是国美第一次尝试与互联网公司合作 , 此前国美曾入驻拼多多 , 后来又成为京东“店中店” 。
以阿里和苏宁的猫宁电商为例 , 据行业人士分析 , 猫宁的成交总额占据了苏宁易购全渠道的很大一部分比例 。 在天猫用户规模的带动下 , 苏宁易购的线上成交额实现了大幅增长 。
国美此次和拼多多之间的结合 , 很有可能将会是“猫宁组合”的升级版 , 国美或将在未来实现成交额的提升 。 而这一次双方之间的合作不仅是在业务层面 , 更是进一步上升到了资本层面 。
根据公告 , 国美引入拼多多以总计2亿美元可转换债券方式的战略投资 。 根据协议 , 初步股份转换价为每股1.215港元 , 分别较国美零售2020年4月17日收盘价及截至2020年4月16日前五个连续交易日之平均收盘价溢价66.44%及68.75% 。
假设拼多多行使转换权 , 则将配发及发行12.8亿新股 , 占国美零售公告日已发行股本约5.96%及国美零售经配发及发行转换股份扩大后的已发行股本约5.62% 。
“我们跟拼多多的合作已经有一年多了 , 从平台到后期的一些供应链的定制 , 再到服务的配套 , 走到今天是一个水到渠成的过程 。 ”方巍告诉采访人员 , “谈判几天就完成了 。 ”
依据合作协议 , 国美零售全量商品将上架拼多多;国美在售的品牌大家电将接入拼多多“百亿补贴”计划;旗下安迅物流、国美管家两大服务平台同时成为拼多多物流和家电后服务提供商 。
“拼多多的百亿补贴或将第一次覆盖线下 , 线下渠道或许也将首次迎来价格认知的统一 , 这种认知将带动国美的线下店铺实现反弹 。 ”网经社电子商务研究中心高级分析师莫岱青告诉采访人员 。
而对于拼多多来说 , 其家电类商品履约效率将大幅提升 。 长期以来 , 在一二线城市 , 拼多多的快递物流速度不及京东 , 但在入股国美之后 , 利用后者自有物流体系和服务网点 , 有望实现一二线城市“半日达” , 进一步放大自身的价格优势 。
【东方财富网▲国美联姻拼多多:家电零售线上线下融合提速】“这种结合 , 也创造了当下零售行业最完善的形态 。 ”莫岱青说 。