快手的冬奥答卷( 二 ) _小知识

从国内趋势来看，两奥可以被体育内容关注和参与度重新崛起的起点。根据Questmobile数据，截至2021年5月，国内内容平台体育相关内容活跃用户数达到6.49亿。而根据国务院《全民健身计划》，预计在2025年中国体育产业的总规模将达到5万亿元，20年至25年体育行业的年均增长将在12.8%左右，高于GDP增速。
无论是线上内容的爆火，还是体育服务产业整体的增长和政策利好，体育行业成为短视频平台们的兵家必争之地已然成为事实。
其中抖音主打名人入驻策略，邀请数量庞大的运动员入驻平台发布内容，去年3月，他们也签下了美洲杯的版权。此外，B站在双奥期间也开始加大对体育内容的垂直化运营。去年12月，B站首次出手，拿下了英格兰足总杯2021/22-2023/24赛季数字媒体独家版权，这场内容平台关于体育内容的军备赛小红书也没有缺席，而他们更多侧重于邀请知名运动员和推广“种草+攻略”的体育泛化内容。
邀请知名运动员入驻是几乎所有平台都采取了的运营策略，而在体育版权内容上，快手的投入也十分果断。
快手的版权采买逻辑更多基于其对体育行业本身的理解和快手社区生态的需求。在褚奕看来，赛事版权是是核心要素，而围绕比赛衍生出资讯、周边消息、运动员、UGC内容，则与之共同组成完整的体育内容。
不买版权也可以建立体育赛事的专题和内容，但从用户消费层面而言，版权内容的缺失并不能完全被运动员的自制内容所弥补，此次冬奥会的版权保护空前严格，没有版权的内容平台上只能通过图片和画外解说来呈现比赛精彩片段和结果,而一旦形成内容侵权后果和影响也是非常大的。
快手从2020年开始探索体育内容，而真正意义上开始进行内容采买至今也只有一年时间。在全球体育赛事版权主要由电视媒体和长视频媒体揽入囊中的背景下，快手一举一动都备受瞩目。褚奕说“在体育领域，我们可以很有信心的说，快手的运营理念和内容投入都在最前列。”
快手买版权背后的“ROI公式”
从2021年3月拿下CBA直播和点播的短视频独家版权后，快手在近一年时间内快速签下了包括双奥、美国NFL职业橄榄球赛事（超级碗）NBA、CBA、美洲杯、欧冠、世界斯诺克等多个全球重量级比赛的赛事协议。
在对体育版权内容进行投入时，快手有一套非常严格的投入产出ROI的测算公式。“市场上的体育赛事非常多，我们会在前面做很多数据上测算，根据自身情况进行匹配，这也是快手和传统的长视频平台在做体育内容上的本质差异。”
快手会将ROI的测算公式前置，以用户价值、品牌价值和商业价值等收益来衡量是否要对某项体育内容或者赛事版权进行投入。在这套公式下，快手体育在采买版权方面，并不单纯以比赛本身的热度为标准，而是更看重站内用户是否对某类运动感兴趣，能否激发其持续的消费和创作热情，以及带给快手品牌和商业上的更高溢价能力。“买了是不是能赚回来，我们始终都在遵循商业逻辑在体育内容上进行探索。”
目前在快手站内，快手体育已经搭建起覆盖足球、篮球、搏击、斯诺克、赛车、极限、户外等40个类目的体育内容生态，而针对篮球、搏击、台球、垂钓等用户关注度靠前的垂类内容，他们则进行更大程度的投入，包括版权采买、自制内容甚至是联合行业协会举办相关的比赛和活动。
尽管与同行相比，快手持续加码体育，但在快手体育看来，他们的每一步都走得颇为谨慎，对于具有潜力但目前受众基础较低的子类项目如足球，他们在前期以少量的投入积累用户，比如去年签下美洲杯直播+短视频版权进行试水，在初见成效后，今年进一步签约欧冠联赛，不断丰富相应生态。“未来会不会有更大的动作，还是取决于ROI的测算和生态需求。”
由于拿下双奥后引发了行业的巨大关注，近期外界传出快手以25亿的高价购买双奥版权的消息，由此得出快手在双奥上的投入性价比不高，押注失败的结论。褚奕直接否认了“25亿买版权”的传闻，并表示直播权与点播权在价格上有巨大的差异，毕竟版权成本在行业内是比较透明的，这个说法与客观实事相去甚远。
“我们没有拿直播的权益，一方面出于ROI的收益测算逻辑和留存的预判，另外也考虑了短视频平台能够通过算法和运营，让内容及时有效的触达用户，这种价值在某种层面上超过了直播。”不少体育赛事行业研究报告都显示，相较于上一代电视受众，这一代互联网用户更乐于在碎片化时间浏览比赛集锦、精彩片段和和比赛结果，对拥有版权的快手而言，以最好的方式让赛事内容触达用户，已经达到了他们的目的。