编辑导语:积分系统是商家用来拉新、促活、留存的手段之一,商家平台利用积分服务吸引用户,从而减少用户流失 。那么,积分系统适用于哪一类型产品?本篇文章里,作者就积分系统的定义、应用做了分析,并针对快递行业的积分系统做了解读,一起来看一下 。
文章插图
前2天收到某旅游网站的消息通知,说有500积分即将过期,提醒我尽快使用 。
我随即打开其网站,但是尴尬的事情发生了,我能兑换的商品中没有看中的,我看中的商品又达不到兑换标准或者要加钱,于是我怏怏离开,心想这积分一点用也没有,过期就过期吧 。
今天就来聊聊产品的会员积分系统(仅包含线上产品),你将了解到6方面的内容:
- 积分系统的本质是什么;
- 积分系统适用于哪些类型的产品;
- OTA平台和航司的积分系统和会员玩法;
- 菜鸟平台和快递公司官方渠道的积分系统;
- 快递公司没必要早早搭建会员积分系统的3个原因;
- 快递公司不做积分,还能通过4种玩法留住用户 。
从消费者角度看,积分是我在平台消费后的额外福利和虚拟凭证,通过积分我可以从中获取其他的利益 。
因此积分实际上是品牌运营方和消费者建立连接的纽带,目前95%以上的产品都配备或大或小的积分系统,那消费者和企业方之间真的只有积分可以连接吗?
二、积分系统适用于哪类产品日常我们最常用的积分如线上线下商超、银行/信用卡等,淘金币也是一种穿了马甲的积分,我们按积分和产品定位的依赖关系来分成3类(仅包含线上产品) 。
1)强依赖模式
成长类产品,只能靠积分来进行会员等级的升级或换取时长/装备等,不然产品玩不下去;如QQ、蚂蚁森林、游戏类 。我老妈每天打卡签到,只为了领积分(豆子)多玩2局斗地主,每天浏览趣头条,只为了积分换钱 。
2)中依赖模式
双边关系平台/消费类产品,靠积分和增值服务吸引和留住用户,为平台入驻商家赋能或降低用户转移到其他竞争对手的比率;如淘宝、携程、滴滴、品牌连锁酒店、航司等 。
3)弱依赖模式
因需而生的工具类产品,主要是让用户养成习惯,积分就显得可有可无了;比如:微信(无积分,靠朋友关系网建立用户黏性)、今日头条(无积分,靠推荐跟用户相关的内容建立用户黏性)、求职类(无积分,靠信息量和双方互动建立黏性)、快递类等 。
接下来我们重点从中、弱2类模式下的平台型和工具型产品进行展开 。
三、OTA和航司的积分系统OTA(Online Travel Agency在线旅行平台)和航司(航空公司供应商)分别以携程、东航为例,13年之前OTA平台的机票业务还是相当有竞争优势的,用户只需要登录一个网站就可以看到各个航司的信息,进而选择最适合自己的航班下单支付即可 。
但是随着航司自建线上销售渠道,一部分品牌忠诚者就转移到航司官方渠道去购买,不仅仅是因为官方渠道会员价最低,最重要的是消费可产生积分,积分可兑换机票等其他专属服务;而同样的消费在携程上产生的积分只能兑换特定商品(当时只有乘机人且持有东航万里行卡的用户,才能享受东航自己的里程积分,现在乘机少,不确定积分规则有没有调整) 。
因此,随着航司供应商、品牌酒店供应商自身线上销售渠道的完善,OTA平台的会员积分系统优势逐渐减弱 。
不过后来携程也在通过旅行足迹(数据)、更多元化的旅行产品(如攻略、门票、用车、金融、发现目的地等)来构建自己的旅行生态圈,从而把更多的用户留住平台上 。
提到携程多元化的旅行产品,不禁联想到日本的乐天,从线上电商起家,不断开发新的业务板块,覆盖旅游、音乐、保险、金融、移动通讯……(堪称柳州的五菱,用户需要什么,我就做什么) 。
但是当乐天在忙于发展国际业务时,日本本土的业务反被亚马逊超越了,于是乐天就放了个大招,在国内自建5G网络,依靠自有的移动通讯业务让会员低成本的升级5G,享受尊贵的差异化服务体验 。
四、菜鸟和快递公司的积分系统菜鸟是阿里的物流数字化平台,作为平台方,支持C端用户通过一个产品来查跟自己及家人相关的所有快件信息,在此基础上还提供寄件、会员积分福利等服务 。
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