四个名牌大学毕业生,从百度,腾讯等公司辞职卖西安肉夹馍 。
从2014年五道口店开业第一天就受到关注,随后10平米的小店创下100 天卖 20 万个肉夹馍的记录 。
雷军,王石等大佬都吃过他们的肉夹馍 。
曾投资过京东的徐新是其投资人之一 。
这家肉夹馍店就是西少爷肉夹馍 。
说以下几点 。
1,团队 。名牌大学 。BAT程序员 。
西少爷的团队 3 个人全是西安交大本科毕业,分别是 2011 年毕业的孟兵,专业自动化;2011 年毕业的罗高景,专业计算机;2010 年毕业的宋鑫,专业化工;ren
还有一个是,2013 年毕业的袁泽陆,专业管理学 。这个人后来创办了夸父烤串 。
二,各司其职 。
西少爷内部分工明确,健谈、有亲和力的孟兵担任总经理,主抓全面业务;拥有计算机专业背景的罗高景,不擅长言谈却非常严谨,负责内部业务流程管理;宋鑫拥有化学相关知识,毕业后从事投资管理方面的工作,负责寻找合作和融资;乐于沟通、负责任的袁泽陆则负责对外营销和媒体接待 。
三,定位 。
西少爷从一开始的定位就不是小吃,而是快餐 。
快餐的本质是食物便利店 。
快餐更像是便利店模型,甚至有时候不在于卖的是什么,更重要的是卖的东西是刚需 。
就比如如果有一天711做肉夹馍,相信也能做成 。
四,好项目 。
肉夹馍是个好项目 。
肉夹馍容易被消费者记住 。
肉夹馍家庭厨房做不了 。
肉夹馍容易标准化,不用厨师 。
五,肉夹馍自带便捷属性 。
虽然粥、粉、面、饭一直都是中式快餐行业的传统品类,但便捷性却并不强 。而肉夹馍则自带便捷属性 。可以在店里吃、带回家吃、走在路上吃、甚至开车的时候都能吃......只要想吃,消费场景是不受限制的 。
像肯德基、麦当劳在中国的门店总量已突破万家 。最主要的原因就是他们解决了快餐的便捷性 。而一旦便捷属性在一个餐饮企业中凸显出来,也就意味着未来它不再受制于门店面积的大小,堂食压力被外带和外卖转移,小店面也可以做出高坪效 。
六,大单品+爆款策略占领顾客心智 。
打造爆款 。
七,包装好 。
纸袋包装,设计具有美感,颜值高 。
【四个名牌大学毕业生,从百度,腾讯等公司辞职卖西安肉夹馍】
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