一大波欧美厂商的3A手游进场，中国公司的最强力对手来了？ _游戏世界

【一大波欧美厂商的3A手游进场，中国公司的最强力对手来了？】2018年夏天，暴雪嘉年华压轴环节破天荒公布了一款手游产品《暗黑破坏神不朽》，由于并非此前外界一致猜测的暗黑4，因此现场观众反应平平。没听到预期中欢呼声的设计师下意识抖了个机灵：“你们没有手机吗？”换来台下一片嘘声。
中国厂商做手游，欧美公司做3A，是不知何时成型的不成文“规定” 。暴雪作为国际一线大厂，顶流中的顶流，跑去做手游，还是和中国厂商合作，在很多人看来是失了身份。人们下意识忽视《炉石传说》的好成绩，痛陈暴雪离经叛道。
可没曾想短短3年过去，一线欧美大厂纷纷“倒戈”，低下高贵的头颅，主动踏入鄙视链的下端——手游市场当中，而且大多和中国厂商合作：
比如暴雪同门动视和腾讯天美搭上桥，推出了《使命召唤手游》，EA重生工作室和腾讯光子眉来眼去，宣布合作研发《Apex手游》。而不与中国企业合作，欧美厂商选择自研的案例，也有EA的《战地》手游，Epic的《火箭联盟》手游，“手游大厂”SE的《正当防卫》手游……

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此时此景，除了感到国人和老外互相拿错剧本外，最大的感触是替暴雪感到不值。
东西方产线合流，中国厂商的进击之路
玩笑归玩笑，言归正传。众所周知，随着研发实力的增强和工业化能力的初步建立，中国游戏厂商做3A，而且是出海做3A，已经不是什么稀奇事。
腾讯、网易两大巨头，无疑是近来在海外设立3A工作室最为积极的厂商。
早在2017年接受GameLook采访时，腾讯高级副总裁马晓轶就反复强调海外市场的重要性，到2019年，腾讯已将海外游戏业务收入占比过半视作未来重要战略目标。
另一边，网易也希望海外游戏业务收入占比攀升。今年8月网易副总裁胡志鹏接受外媒采访时表示：“公司希望未来游戏收入50%来自海外市场，该比例目前约为10% 。”值得注意的是，早在2018年三季度，网易海外游戏收入比例就首次超过10% 。显然，目前网易对海外游戏业务的增长速度并不满足。
海外收入不会凭空产生，除了产品出海，如《PUBG Mobile》《AOV》《阴阳师》《荒野行动》在国际市场的持续耕耘等，腾讯网易不约而同选择了在海外设立当地研发、发行团队，做彻底的本地化产品深度挖掘市场潜能。

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2020年6月，网易挖来《鬼泣5》设计师吉田亮介等知名制作人，宣布在日本东京组建樱花工作室，开启打造“竞争TGA最佳动作游戏”的征程。

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腾讯则奉行多面开花策略，天美、光子相继在北美设立了一系列工作室，包括天美洛杉矶、天美西雅图、天美蒙特利尔，以及光子加拿大、Lightspeed Studio和Uncapped Games 。随着腾讯西方产线的布局日益庞大，前不久腾讯还正式公布了国际业务品牌Level Infinite，标志着其“全球化协作体系”的成型。

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近两年风头正劲的米哈游，也于今年11月11日官宣将在加拿大蒙特利尔拉起一支百人规模的研发工作室，工作室首要任务是致力于打造一款3A级开放世界动作冒险游戏，并将采取“全球团队开发模式” 。
工业化与商业价值的综合，调动欧美大厂入局决心
这一切，都是中国游戏工业化进步的表现。
米哈游总裁刘伟曾判断，工业化是国产游戏将中国文化带至人类文化制高点的关键，小而美的产品可以没有工业化，但如果希望服务更广泛用户，持续产出大量高质量内容，工业化不可或缺。UWA CEO张鑫也指出，游戏的工业化是从作坊式开始，“慢慢摸索出一条可复制、规模化的方式，从而走上科学的商业化道路” 。
前上海育碧技术美术总监、现天美J3工作室技术美术负责人Richard则认为，工业化“好像生产一台车，配件、组件都来自于不同地方的代工厂，最终能够精确完美地组合到一起” 。
外人似乎很难窥见中国厂商内部研发团队，究竟进化到了如何流程化、规模化的程度。但显而易见的是，几乎有能力的企业，都在积极设立海外工作室，形成国内外合流的东西方产线，即育碧模式的协作机制，进一步深化工业化进程。
我们知道，中国游戏行业走了一条比较特殊的道路，由于历史原因，海外兴盛的单机文化在国内市场孱弱，叠加主机游戏规模迄今也仅在百亿级别，与2500亿规模的手游不成比例。某种程度上甚至可以说，中国游戏厂商靠的就是手游的弯道超车，得以追赶上一线的欧美大厂。