2012年2月7日 2012年2月

尽力去做到最好5
创建时间:2012年2月7日(星期二) 晚上6:50 | 分类:尽量做的更好
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1、美国文化 包容 尊重 多元 个性 自由 竞争 现实 理性 开放 远见 创业总在 不约束 不打击 携手向前看 终究还是合作共同发展是主旋律
2、出现问题了 唯一不能做的就是 等
3、“财富权”往往决定“话语权” 。
4、远离战争,也要拒绝“斗争”
5、“竞争”与“合作”的关系怎么处理?“和谐”怕是硬道理 。
6、毛泽东说过,一穷二白也有一穷二白的好处,可以画最新最美的图画 。先富有先富的累赘,后富有后富的便利“一穷二白”与“后来居上”
7、一些连饭碗也没有的人,只好“自己给自己造饭碗”
8、你只要做成中国第一,那你就有机会成为世界第一 。
9、衡量一个企业是否履行社会责任,宜用“行为标准”,而不宜用“动机标准” 。不管跨国企业,还是中国公司,只要你做了好事就行,我们最好不要过分琢磨它背后隐藏的动机——第一,探讨动机没有意义,因为同样一件事你可以推测出一万个不同的动机,孰是孰非?第二,如果做了公益有收益,那叫“好人得好报”;如果做了公益的人和不做公益的人统统获得一样的回报,那事实上就等于“好人不得好报”;好人得好报,天公地道;难道非得好人不得好报,你才高兴?第三,做公益也要讲可持续发展,如果只有公益没有收益,只出不入,那就无法形成良性循环,只能进行单向性乃至一次性的“断头公益”;而只有形成“公益——收益——公益”的良性循环、永续循环,才能完成可持续发展的“千头公益”、“万头公益” 。
10、你的四周布满了眼睛 。怀疑的眼睛,期待的眼睛,威慑的眼睛,完善的眼睛 。
11、大责任通向大舞台 。负一省之责,你是一省品牌;负一国之责,你是一国品牌;负全球之责,你是世界品牌 。责任有多大舞台就有多大 。
12、大家都知道,食品安全,人命关天 。一旦发生命案,要的就不是一条命,而是两条命——顾客的命没了,企业的命也没了 。
13、这个事情跟我们没关系!但是,在情况没查清的时候,我们立即回收了这个城市的所有酸奶,一共30吨,统统销毁!为什么?因为消费者的安全与健康是第一位的 。是你的责任,你要承担起来;不是你的责任,你不妨也先承担起来,是是非非过后再说 。
14、创业难,你不难别人都要难你!即使你兢兢业业,都有可能死掉;而你要是马马虎虎,那活着是偶然的,死掉是必然的!
15、作为中国企业家俱乐部的轮值理事长,与其他成员一道接待了布莱尔 。
16、在您当英国领导人的时候,我们即使有这样的愿望,也没有这样的机会 。
17、“慈善既是一种共享,也是一种共赢 。”
18、人一生下来是个“零”,此后无论是经历高峰,还是遭遇低谷,死后还是一个“零” 。但主动归零还是被动归零,毕竟是两种不同的境界 从无到有,满足个人,只是一种小的快乐;从有到无,回馈社会,才是一种大的快乐 。
19、从间接意义上讲,优良的食物能增进健康的体魄,健康的体魄有利于产生快乐的灵魂 。
20、在责任面前,我们惟一的选择就是负起完全的责任
21、今天把大家召集起来,是因为有两条路摆在我们面前,一条是死路,一条是活路 。
22、然而,“不知道”这三个字绝对不能成为自我开脱的理由,因为无知本身就是一种犯罪!
23、“始终将消费者的安全与健康放在第一位”的立场 。
我们宁可轰轰烈烈地死掉,也不能猥猥琐琐地活着 。如果因为负大责任而死掉,死而无憾!至少,负责任死了比不负责任死了光荣得多 。这就是我们的“终极思考” 。
24、在下班后,可以将员工当成伙伴,但上班时员工就是员工;
25、当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败;
26、学会给别人机会 。
27、只要出于同情心和面子做的事,几乎都会失败 。
28、创业过程中很重要的在于制度建设;
29、试销市场慢跑,快不得;全国市场快跑,慢不得!
30、要脚踏实地的从小做起,团队重于个人作用;
31、要重视建设团队,核心团队一般不超过7人;
32、我在我的公司只管一件事——市场调研;
33、抓住关键环节,重点抓好市场调研;
34、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的 。