智能手表踩着智能手机向上( 四 ) _小知识

去年佳明收购了头部运动健康生理数据分析公司Firstbeat，全球几乎所有运动可穿戴设备厂商，都曾使用过它的算法，其中就包括颂拓、佳明等在可穿戴式智能设备领域的主要竞争者。业界认为佳明的这个举动对行业有着深远的影响，对竞争对手来说相当于卡脖子。在收购完成后，颂拓已经不再和Firstbeat合作，而是转向了算法公司LifeQ 。
而华为大手笔投资多个运动健康实验室的作用就在于模拟各种运动环境，进行测试，最终产出算法，可以说华为对健康实验室的大手笔投资，本质上投的就是算法。成果之一就是华为跑步手表HUAWEI WATCH GT Runner背后的跑步运动训练体系“TruSport” 。今年，其关联公司深圳哈勃科技还入股了跑步数据算法公司深圳永动科技。可以预见，在未来在算法方面的竞争将会越来越激烈。

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智能可穿戴的核心竞争力已经不在硬件本身，而在于硬件背后的服务。事实上，仅仅在一两年前，除了苹果这个老大之外，大多数的智能手表从本质看都是功能型手表，甚至可以被视为带屏幕的手环，而能安装App的智能手表还很少，更多的手表只搭载厂商自己的订制功能。但和2012年智能手机爆发期的剧情类似，随着智能手表这个品类逐渐形成气候，智能手表的应用逐渐丰富，开始越来越依赖第三方软件和应用开发商直接向用户提供服务，智能手表行业已经不但是硬件间的短兵相接，而是背后生态之间的一场“群架” 。这也就不难理解为什么一些大厂今年都在加码生态建设。
华米今年发布了原生智能手表操作系统Zepp OS，并已在Amazfit GTR3等全系新品正式采用该系统，目前华米正在招募Zepp OS 首批生态共创用户开发者；华为今年也提出了HUAWEI Health、HUAWEI Research、Wear Engine、鸿蒙智联四大能力。其中HUAWEI Research面向研究机构开放研究APP开发框架，帮助第三方研究机构快速孵化创新应用。HUAWEI Health运动健康平台则接入了舒华跑步机等合作伙伴，成了运动健身、医疗、保险等行业的主动健康管理平台。可以预见的是，谁能搭建更丰富的生态，谁就能站在智能手表行业的上风口。
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