军计策:一季预亏1亿,承认服务不到位,全聚德困局:请东来顺掌柜做外卖( 二 )


种种因素作用下 , 2019年 , 全聚德业绩再度下滑 , 营收同比上年下降11.87%至15.66亿元 。 其中 , 作为全聚德最主要的两项营收 , 餐饮业收入为11.04亿元 , 同比上年减少了13.51% , 占总营收的70.5%;商品销售营收4.12亿元 , 同比减少8.76% , 占总营收的26.3% 。
疫情下的二次打击
业绩低迷下 , 全聚德的高管频频出走 。 据不完全统计 , 2017年至2019年 , 全聚德已有副总经唐立新、副总经理兼财务总监徐佳等多位高管因各种原因辞职 。
2019年11月 , 全聚德董事、总经理张力也宣布辞职 , 接替张力总经理职位的是曾经在东来顺担任总经理的周延龙 。
公开资料显示 , 周延龙曾任职北京市旅游事业管理局外经处、首旅集团副总经理、东来顺集团总经理 。 据悉 , 其在担任东来顺总经理期间 , 对新业态比较重视 , 领导东来顺在天猫、京东等电商平台上开设店铺 , 增加线上礼盒产品及肉制品等销售 。
新官上任后 , 全聚德的业绩有了小幅回升 。 在全聚德2019年第三季度财报中 , 其预计2019年的归母净利润变动区间为2191.27万元至4382.53万元 , 变动幅度为同比下降70.00%至下降40.00% 。
而据2019年年报显示 , 其2019年归母净利润为4462.79万元 , 同比下降38.9% , 高于此前业绩预计的区间上限 , 且营收和净利润的降幅都较2019年三季度明显收窄 。
然而 , 这种“积极信号”很快就被新冠肺炎疫情的到来击破 。 据界面新闻报道 , 受疫情影响 , 2月初 , 全聚德的121家门店中 , 有超过八成门店停业 , 就餐人数锐减9成 , 仅直营门店的年夜饭退餐量就达到了4000桌 。
军计策:一季预亏1亿,承认服务不到位,全聚德困局:请东来顺掌柜做外卖
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为挽救业绩 , 全聚德只好再次重启外卖业务 。 2月18日 , 全聚德集团上线饿了么、美团外卖平台 , 首批涉及全聚德、丰泽园饭店、四川饭店3个品牌共15家门店 , 其中全聚德门店13家 。
实际上 , 这并非全聚德在外卖业务上的首次试水 , 早在2016年 , 全聚德就曾出资1500万与重庆狂草科技有限公司联合成立鸭哥科技 , 力推烤鸭外卖 , 但这一“传统+互联网”的结合物仅一年后就因持续亏损而停止营业 。
对于外卖业务的后续发展 , 周延龙曾在接受界面新闻采访时表示 , 全聚德会转变观念把外卖坚持做下去 。 不过 , 就目前来看 , 外卖效果并不如人意 , 在饿了么平台上 , 全聚德几家核心门店和平门店、前门店、王府井店月售分别为404份、335份、388份 , 其中烤鸭更是少有人问津 , 月售分别为44份、15份、16份 。
军计策:一季预亏1亿,承认服务不到位,全聚德困局:请东来顺掌柜做外卖
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值得注意的是 , 疫情期间 , 尽管全聚德采取了增加线上线下外卖、拓展社区消费、建立主食厨房等多项措施促进销售 , 其业绩仍然受到了较大影响 。 数据显示 , 预计该公司2020年1-3月净利润将亏损9000万元到1亿元 。
业绩持续低迷和疫情的双重打击带来了资本的加速撤离 。 数据显示 , 仅2020年3月份 , IDG资本就减持了两次全聚德股票 , 分别减持了225.12万股、63.23万股 , 目前仅剩1.07%的持股比例 , 为全聚德第五大股东 。
据悉 , IDG资本曾于2014年7月以每股13.81元的价格向全聚德投资约2.5亿元 , 成为其持股5.78%的重要股东 。 在当时的公告中 , IDG入股的目的被描述为“获取股票增值收益” 。
不过 , 5年过去 , IDG似乎没能实现“增值收益”的目的 , 反而亏了钱 。 但就股票价格来看 , 从13.81元的买价到如今不足10元的股价 , 就缩水了近30% 。