【爱历史】刘邦的那帮狐朋狗友,为啥都是优秀的军事人才?换做你我也许也行

演员都能当总统、司机也能做干部 , 凭啥啥刘邦的“狐朋狗友”不能成为出众的军事人才?
其实 , 假如具备一定条件 , 你我都能像周勃、樊哙、灌婴、娄敬那样 , 从织薄曲、屠狗、贩卖丝布、拉车的小人物 , 逆袭成为“出色的人才” 。
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这个条件很简单 , 粗浅点理解就是:遇贵人 , 有平台 。
什么叫贵人?可以授你以鱼 , 但更要授你以渔 。 即:那些能向你提供资源、传授思考方式的前辈或牛人 。
但凡具备一定生活、工作阅历 , 我们都会发现一个现实:跟技术类的自然学科不同 , 在在人文、社会科学领域 , 尤其是与人打交道的领域 , 任何人、在任何时候都可以学习;
【爱历史】刘邦的那帮狐朋狗友,为啥都是优秀的军事人才?换做你我也许也行】而且 , 相对于自己抱着书苦读 , 耳提面命、耳濡目染的教育来得更有效 。 在这种情况下 , 学历、能力之间 , 往往并不是挂钩的 。
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一个在大学里学习土木工程的理工男 , 在社会中完全可以从事销售类工作 。 而且 , 相对于他自己对照《商务沟通与礼仪》付诸实践 , 被一个老江湖带着绝对更快上手 。
我们初入职场 , 可以依靠个人的摸索、打拼 , 从最基层一步步往上升迁 , 但除非天赋秉异 , 大多都会遭遇不少挫折、碰个头破血流;
但那些遇到“贵人”的就不一样 。 他们的贵人要么是自己的原生家庭 , 成长过程中的耳濡目染 , 让他们早就对人情世故驾轻就熟;要么是赏识自己的上级、领导 , 被毫不吝啬地传授生存之道、指点职场迷津、透露内幕消息 。 在这种降维打击下 , 成为“职场达人”简直不要太容易 。
为啥很多秘书、司机能够当个合格的领导?跟着领导耳熟目染 , 当然学得系统、学得快 。 君不见 , 西方多少国家的演员都能当个像样的州长乃至总统(此段并无贬义 , 指出事实而已 , 不代表个人赞同或反对这一现象)
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刘邦那些“狐朋狗友” , 也是有贵人的 。
对于周勃、樊哙、灌婴、娄敬这些人 , 为什么我们潜意识中认为他们跟“军事人才”之间划等号是荒诞的?因为感觉他们不具备系统的军事知识 , 不是专业对口的人才;即“学历”不够 。
在古代 , 军事知识从何而来?除非有过人的天赋 , 要么自己研究兵书 , 要么跟着老师学习 。 而且 , 即使获得了系统的军事理论 , 但如果没有大量实践 , 也很难成为一个合格的将领 。
在打仗方面 , 最好的老师 , 莫过于自己的统帅、上级和对手;最好的实践场所 , 莫过于直接上战场 。 搞清这层逻辑咱们就不难明白 , 为啥总是“乱世出英雄” , 为啥总有许多草根能够成为战功彪炳的名将(近现代尤其常见) 。
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以刘邦为例 , 他就是一个在实践中学习的典型 。 大泽乡起义爆发后 , 凭借自己的人脉、号召力 , 这个沛县的“派出所所长”很快拉起了3000人的队伍 , 从周边郡县入手 , 打胡陵、夺方与、战丰邑、入薛县 , 一时间风生水起 。
由此可见 , 刘邦是具备相当军事才能的 , 这也许有天赋的因素 , 也许是源于他平时善于学习 。 后来投奔项梁后 , 他还曾与项羽一起联手作战 , 搞不好在这位军事天才那里获得了不少干货 。 翻看史书我们可以发现 , 刘邦亲自指挥作战的机会较为频繁 , 而且赢面较大 , 只是面对项羽时才败多胜少 。
而对于周勃、樊哙、灌婴、娄敬这些“三教九流之辈”而言 , 刘邦就是他们的“贵人”;而刘邦的起义军 , 就是这些沛县老乡的最好平台 。
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任何时代的创业者都需要建立自己的团队 。 面对未知的挑战 , 人们为了寻求安全感、减少风险 , 往往会在熟人里挑选助手 , 自家兄弟、小舅子、同乡、同学、老友......毫无疑问都是相对可靠的人选 , 古今中外概莫如是 , 一定时期依仗“裙带关系”并不丢人 。
因此 , 担任泗水郡沛县亭长的刘邦 , 团队骨干是担任沛县主吏掾的萧何、县狱掾曹参、狱吏任敖、泗水卒史周苛 , 以及周勃、樊哙、灌婴、娄敬这些出身微贱的同乡 。