某银行2019年度工作总结银行工作总结 _工作总结

银行工作总结(某银行2019年工作总结)根据*通知要求，某银行就以下几个方面做了详细的总结报告:
1、基本情况
(1)成立时间。
(2)机构设置。按照《公司法》等法律法规和《某银行章程》，建立了完善的公司治理结构。总裁*名，由董事长提名，董事会讨论后聘任或解聘。有* *个副总裁协助总裁工作。副总裁由总裁提名，经董事会讨论后聘任或解聘。本行高级管理人员由发起行选举产生，由社会选派，经股东会、董事会决定并报银监局批准后任职。
银行里有* *、* *、* *、* *、* *、* *、* *、* *、* *部门。有* * *和* * *两个分支。全行员工* *人，其中本科及以上学历* *人，平均年龄* *岁。
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【某银行2019年度工作总结银行工作总结】二。2019年整体工作情况
(1)公司治理。某某银行根据《公司法》等法律法规和《公司章程》建立了完善的公司治理结构。公司治理结构对于保护银行利益相关者的合法权益，保障股东的知情权、参与权和决策权，促进银行决策机制的透明度和效率，构建现代股份制商业银行公司治理结构，确保银行重大决策的公开、公平和公正，进一步提高决策的透明度具有重要意义。
1.股东大会。股东大会是更高权力机构，行使选举和更换董事、监事、修改公司章程、审议董事会和监事会报告、审议和解决重大财务事项等权力。股东会由全体股东组成，股东根据其所持股份的多少行使表决权。
2.董事会。是董事会授权的决策机构和监督机构，对股东大会负责。董事会由5名董事组成，其中3名由主发起人银行提名，2名由其他股东共同提名。设董事长一名，由主发起人银行提名，全体董事半数以上选举产生。董事会行使确认银行战略、聘用高级管理人员、制定年度预决算和利润分配方案、决定风险管理和内部控制政策以及监督高级管理层业绩的职责。
3.监事会。为进一步完善公司治理，构建三会一楼的组织架构，董事会积极推动本行监事会的建立，并于上半年提请股东大会审议监事会成员，建立监事会，制定监事会议事规则等工作程序和制度。确保股东大会、董事会、监事会和管理层能够开展权责明确、运作规范、制衡有序、各负其责的洪都博客工作。
4.高级管理层。高级管理层是执行机构，对董事会负责。本行实行董事会领导下的行长负责制。在法律、法规和公司章程规定及董事会授权的范围内组织经营管理活动。本行设行长一名，由董事长提名，董事会讨论后聘任或解聘。银行有两位副行长协助行长工作。副总裁由总裁提名，经董事会讨论后确定聘任或解聘。行长对董事会负责，有权根据法律法规、公司章程和董事会授权组织本行的经营管理活动。
5.部门设置。银行里有* *、* *、* * *、* * *、* * *、* * *、* * *和* * *部门。

(2)内部掌握。我采取行动加强内部控制和案件预防工作。根据《关于印发四个涉农服务指引(暂行)的通知》的相关规定，本行董事会制定了内控和案防策略及组织体系，并不断完善，成立了由董事长任组长的全行内控和案防工作指导小组。行长* *，主管风险的副行长* *，风险管理部经理* * * *；了解组织体系和人员的工作职责和目标，根据内控管理的要求和需要制定相关内控管理制度，并在实际工作中积极贯彻执行，不断改进和完善。根据监管要求和发起行相关制度办法，结合实际情况，先后制定了《XXX银行基本会计制度》、《财务管理办法》、《基本出纳制度》、《主空白色凭证管理办法》、《会计专用章管理办法》、《对账管理办法》、《储蓄业务管理规定》、《大额现金管理办法》、《金库复核制度》。董事会*审议通过了《关于修订完善内部控制管理办法的通知》的议案，进一步完善了内部控制。
(3)风险管理。我们的风险管理涵盖风格风险、声誉风险、市场风险和流动性风险。可持续监控声誉风险、流动性风险和操作风险，上述风险点由* * *部、* *部、* *部和主管行长监控。根据我行风险管理掌握情况等相关规定，以及监管部门的监管要求，每季度对我行所有风险点进行检查，并形成报告上报当地监管部门。检查内容包括内部掌握落实情况、账户管理、现金管理、信贷业务管理、员工异常行为等。
2018年12月末，对全行不良贷款进行自纠自查，加强不良贷款防控，形成报告并上报。根据《五级分类实施方案及实施细则》，制定了总体分类规划，了解了各类贷款特别是不良贷款的分类要求，为五级分类工作奠定了良好的制度基础。截至2001年12月末，本行正常贷款* *亿元，关注类贷款* *亿元，次级贷款* *亿元，可疑类贷款* *亿元。

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