CBO化妆品财经在线：阿里“抗疫”：「春雷计划」吹响扶持中小美妆冲锋号( 二 ) 导读：4月13日

【CBO化妆品财经在线：阿里“抗疫”：「春雷计划」吹响扶持中小美妆冲锋号】4月7日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发出一封题为《春天的战役》的全员信，信中说：“作为社会经济的原子细胞，中小企业活，则社会经济活；中小企业兴，则社会经济兴。 ”
6天后，在第六届天猫金妆奖直播现场，阿里巴巴集团副总裁古迈宣布：阿里“春雷计划”将在天猫美妆洗护落地。落地后的“春雷计划”主体可以具象为三个方向，分别是加大中小品牌扶持力度，帮助外贸工厂品牌化转型，以及加速孵化1000个年销售额超过千万的新品牌。
电话会议中，古迈坦言，在“春雷计划”中，有些是天猫美妆擅长的，但也有些是不怎么擅长的， “我们也要把这个部分予以强化。 ”
天猫美妆擅长的部分，无疑是扶持中小品牌。具体来说就是帮助品牌做更加完整的、严密的数字化加速。对高端品牌打通线上线下，提升效率，对新锐品牌加速数字转型，迅速扩大规模。这件事情天猫美妆已经做了三年多，成功案例一大堆。
但在新形势下，数字化指标也随之升级。 “结果要足以搅动传统行业和传统企业，要大肆利用TMIC（天猫创新中心）将各种第三方功能接入，还要联合国内外上市企业共同孵化。 ”古迈说。
战胜困难，要联合一切可以联合的力量。
另外两个部分则更加陌生和艰难。当过去两年做得颇为成功的外贸遭受阻断，当数字化职责延伸至上游，能否找到更多的内需市场蓬勃发展？如何将数字化赋能产业带而不是简单的品牌？天猫美妆还要一步步求索。
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能辟出一个新天地吗？
除了国际大牌，外贸工厂是这场全球疫情中受到冲击最大的领域，许多工厂面临大量来自国外的退单、弃单，生意停滞不前，但通过提前布局天猫，仍有大量的外贸工厂实现了逆势增长。东莞外贸代工厂转型的品牌罗曼就是这样的先行者。
2017年，罗曼上天猫开旗舰店后，迅速建立起了品牌影响力，在去年双11 ，双方合作推出的罗曼牛油果色“小果刷”如今已经稳定成为品牌的第一单品，月销在10万件以上。疫情发生后，罗曼董事长严佑春将注意力迅速聚焦到国内，用国内的增长弥补国际的不足，在3月与天猫联手打造了新品“小心机” ，由于颜值好看、定位精准，推出当天就售出了1.1万支，吸引了近120万新客进店，而罗曼更是在今年一季度在天猫销售实现了同比300%的增长。
遭遇封城，生产线全面停工的武汉商家保利沃利科技，在疫情之下仍然在天猫上获得了高速增长。
Rever是保利沃利科技旗下品牌，上天猫开店仅仅2年，就获得了年销售7000万的好成绩。疫情之下， Rever快递停发，资金周转遇到困难，淘宝天猫推出帮扶商家10项举措，通过延期发货、收货即时到账等方式，帮助Rever减轻资金压力，成功渡过难关。 38期间， Rever在天猫的成交高达500多万，订单量达到43000多件，同比增长翻了10倍多。
一系列成功案例背后，是天猫在孵化新品牌方的成熟机制的建立。
过去几年中，天猫相继推出AR试妆、ip定制、到家服务等新的举措；通过联动淘宝直播，在疫情期间帮助大量专柜导购在线营业；此外，还有一系列消费洞察帮助品牌研发新品、孵化新品类，实现高速增长。今年，天猫更将这些成熟的工具和方法进一步开放，为品牌的数字化转型带来帮助。
在天猫金妆奖上，古迈宣布，今年将与珀莱雅、强生等12个集团建立长线合作机制，打造新品牌孵化基地，输出新品研发的“天猫模式” 。同时，也将通过手机淘宝、支付宝、饿了么三端整合，向品牌提供1小时达、同城配送和到家服务等本地化解决方案。
在金妆奖当天的电话会议中，珀莱雅化妆品股份有限公司常务副总经理曹良国也分享了如何与天猫建立孵化基地帮扶中小企业。