留学生实习求职@在咨询公司实习是一种怎样的体验？( 二 ) 【索沃内推】：提供留学申请、工作求职

同时，当你对一个个行业从不了解到了解，从不精通到精通，这种积累的过程能明显的感受到自己的进步，从而自信心爆棚。
除此之外，咨询顾问也能在日常工作的其他方面积累强大的自信心。
我们列举两个能让顾问们获得成就感的时刻-
从逻辑影响客户，客户也能buyin你在某个具体的行业，客户肯定是比顾问更加资深和专业的，但是顾问们自信的来源是他们强大的逻辑思维。
无论是在探讨任何问题还是最后的项目总结，当顾问能以一个专家的姿态，用逻辑思维去说服客户。

文章图片
告诉他们业界的bestpractice是什么样的，并让他们能buyin你的观点，是非常有成就感的。
当你的洞见真的改善了现实的情况-现在越来越多的咨询项目是落地的，比如当顾问们去做一些试点，就能看到项目最后的效果。
“我们当时做一个电商平台的项目。一开始什么都没有，去的时候都是空地，做了九个月后，就基本上已经是华南地区最大的一个电商平台。 ”
对于咨询顾问来说-
当你看到一个项目是本来什么都没有，但是最后能做出了一个战略，而且这个战略可以落地，可以成为真的业务，从而改变一个公司以及相关的很多人，真的是一件非常有成就感的事情。
3
“跳出来的咨询顾问，
在行业里真吃香”
我们都说咨询顾问离职后的职业选择非常宽阔，所以很多顾问都会把在咨询的经历当作跳板-
如果你去领英搜索一些“前咨询顾问”的职业路径就会发现，他们跳槽后的出路都非常好，比如去甲方做管理层、做投资镀金、自己创业、去顶尖名校学术深造等等，基本啥都能做。

文章图片
为什么咨询顾问会这么吃香？总的来说，在咨询公司的工作经历对顾问们未来的职业发展有三大好处-
简历的润色薪酬的提升个人能力的提高来简单分析一下-
第一点，简历的润色。
顾业界对咨询顾问的能力是非常认可的。
如果你的简历上有过咨询行业的一些相关经历，那么对方至少会认为你的批判性思维、结构化思维、解决问题的能力都是很强的，这是一个很大的加分项。
为什么呢？因为越到管理层这个级别，越需要有这三种能力-
《哈佛商业评论》在领导力相关的文章中曾写道-
“领导力领域的专家普遍认为，不同级别和不同职能的管理者需要不同的技能。
比如高级管理者需要培养的是结构化思维和战略思维；研发经理则要长于分析问题和解决问题。
如果你有一个远大的职业目标，最好从现在起就开始培养一些各级管理者都必备的领导技能。 ”
可以看出，这三种能力都和高级管理层需要的能力是相近或者吻合的。因而，相对于企业的普通员工，顾问们更容易受到企业的青睐。
第二点，薪资的涨幅是比较大的。
MBB的流转率是比较高的-可能平均就是两年不到的时间。
为什么大家会选择一个两年不到的流转率？因为差不多在1-2年顾问就很有可能升职了，这时候晋升完之后就可以离开了。

文章图片
然后再去找下一个工作的时候，就有一个二次的晋升。
所以说，如果比时薪的话，顾问们的薪资可能没有那么的有竞争力，但是出去之后对TA的薪资的提升，会有一个很大的帮助。
第三点，个人能力的提升。
顾问们通过平时的工作，在做事方法上得到了很大的提高。
比如，咨询项目短平快的工作节奏，逼迫他们能在1-2个月认识和学习一个新的行业。这极大地锻炼了咨询顾问快速学习的能力和解决问题的能力。