「驱动中国」资本寒冬之下的聚美优品私有化( 二 )


「驱动中国」资本寒冬之下的聚美优品私有化
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流动性差无法发挥融资功能、股价持续低迷难获实质性改观 , 这或许是聚美选择私有化的两个核心原因 , 私有化或是聚美摆脱资本市场束缚、将重心转向业务层面的无奈之举 。 私有化完成后 , 可让公司不受短期股价涨跌束缚 , 更关注长期决策 , 有利于业务转型 。
其实 , 对于中概股来讲 , 私有化退市这条路并不陌生 , 众多"留美"归来的中概股或为聚美的下一步发展提供可参考的范本 。
完美世界于2015年4月退市 , 以美国存托股票每股20.2美元计算 , 其当时的市值大约为10亿美元 , 2007年上市之时 , 发行价16美元 , 开盘价17.5美元 , 融资约1.88亿美元 , 时隔8年完成私有化宣布停牌 。 2016年初 , 作价120亿元置入完美环球 , 成为一家集影视、游戏、院线为一体的影视上市公司 , 组成现在的完美世界 。
从中概股回归后的发展路径来看 , 似乎带给了聚美优品更多想象空间 , 或许也从主观上推动了聚美优品的私有化进程 。
2、超六成流通股接受要约价格相对公允是关键
定价是决定私有化进程的关键一环 , 符合市场规律且有诚意的价格 , 是促成一次私有化顺利推进的充分必要条件 。
公开信息显示 , 此次买方团开出了每ADS20美元的回购价 , 较聚美优品收到私有化要约前一个交易日收盘价溢价14.7% , 较合并协议签订前一个交易日收盘价溢价近30% 。 截至目前 , 聚美优品股价为19.95美元 , 回购价依然略高于当前股价 。
实际上 , 面对难以提振的股价 , 私有化成为一部分股东的主观诉求 。 在私有化协议签订 , 并股操作之后 , 聚美优品股价仍有下滑态势 , 最低下探至15美元左右 , 但私有化协议签订之后 , 直接刺激股价暴涨26% , 可以看出 , 市场本质上对聚美优品的私有化期待已久 , 20美元的回购价 , 对市场其实是具有一定吸引力的 。
当然 , 定价是否合理 , 不只要拉长时间轴纵向衡量 , 也要根据当下内外部形势横向探讨 。 私有化抛出之前 , 即便管理层先后两次给出1亿美元的回购计划 , 股价始终无法得到改善;加之近期全球资本市场的持续震荡 , 市场避险情绪高涨 , 聚美优品私有化给出的价格提供了为数不多的确定性 , 在一定程度上契合了部分有避险需求的股东诉求 。
公开数据显示 , 聚美优品私有化买方团已通过要约收购的方式收购了超过4034万股A类普通股 , 约占流通中聚美优品已发行A类普通股总量的63.7% 。 接近三分之二的流通股选择了要约收购 , 意味着大部分流通股的持股人已主动选择要约收购 , 股东们用实际行动助推聚美优品私有化的顺利进行 。
「驱动中国」资本寒冬之下的聚美优品私有化
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3、突袭的疫情提供较好的窗口期
在新冠肺炎疫情蔓延全球的当下 , 国际金融市场均受到不同程度冲击 , 美股更是惊现史无前例的十天内四次熔断 , 避险情绪浓厚已成不争的事实 。
在市场充满不确定性或者说下滑趋势明显之时 , 大部分投资者首选依然会是现金为王 , 落袋为安 。 聚美优品的私有化 , 在一定程度上满足部分有避险需求的股东诉求 。
对聚美优品的私有化来讲 , 这或许是一个较好的窗口期 。
为推动私有化的顺利实施 , 聚美优品给出且坚持高于当前股价的回购价 , 在一定程度上受到了股东的认可 。 在如今疫情重挫美股市场的前提下 , 大量资本贬值 , 买方团完全可以考虑中途放弃私有化 , 待股价下跌后投机收购 , 但聚美优品坚持原有价格进行收购 , 相对来说是"厚道"的表现 。
【「驱动中国」资本寒冬之下的聚美优品私有化】综上所述 , 正是在收购价格的合理性以及主客观因素的共同作用下 , 聚美优品才得以在疫情特殊时期顺利完成私有化 。 至于私有化后 , 聚美优品会走向何方 , 相信时间会给出答案 。