『微言职场』也不愿提拔你?知道这些,才算成熟!,为什么领导宁凭高价请外人

工作中 , 经常有这样一种现象 , 自己混了很长时间 , 熬了很多年头 , 眼看高管的位置空出来了 , 自己有机会 , 有机遇了 , 本以为可以 , 大展宏图或者论资排辈也该自己了 , 结果 , 领导宁凭花大价钱 , 外聘 , 空降一个人当高管 , 也不愿意提拔自己人 , 这是什么原因呢?
其实 , 如果你懂了 , 你也就懂得了人性!
『微言职场』也不愿提拔你?知道这些,才算成熟!,为什么领导宁凭高价请外人
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一、外聘高管 , 更有针对性!
1、领导的选择性更大 , 人家会有的放矢 , 根据自己的实际需求来聘任合适的高管 , 更有针对性 。
【『微言职场』也不愿提拔你?知道这些,才算成熟!,为什么领导宁凭高价请外人】2、外来和尚会念经 。 这一点认知 , 估计你也有!人们天生都是觉得外来的和尚会念经 , 即使外来的和尚能力和你相当 , 甚至不如你 , 但依然难以改变很多人对此的看法 。
3、自己人太熟悉了 , 总是有很多缺点 。
工作中 , 能力很强的下属 , 往往在某些方面表现的不尽人意 , 从而无法得到老板的认同、信赖、支持、培养、重用!
能力较强通常会有这样的习惯:
1、恃才傲物 , 不把别人甚至老板放在眼里 。 老板不傻!能够感觉到!虽然说平时 , 因为得用你 , 让你创造价值 , 忍着你 , 让着你 , 但是在关键时刻 , 还是会和你保持距离的 。
2、不喜欢主动接近领导或者老板 , 甚至有意无意的躲避老板 , 让老板摸不清此人内心里的真实状态 , 总觉得自己是凭本事吃饭 , 谁也不欠 。
3、还有些私下里喜欢高谈阔论 , 甚至发牢骚、批评某些领导甚至老板的不足、不对之处 。
高管!老板要提拔高管!一定会提拔自己拿得准、摸得清的“自己人”啊!有些能力强的人却不明白这些 , 总认为自己无论工作能力、业绩、管理能力与潜力等等都很强 , 就认为自己天经地义的应该被提拔 , 其实都是能力、情商及智商有多欠缺的人 。
4、你和领导对能力的理解是不一样的!你觉得干好本职工作 , 做到业务技能是第一 , 就是能力强了 , 但实际上对于领导来说 , 还会看重你的管理能力和情商 , 会更加全面的考量你到底适不适合在领导岗位任职 。
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二、更好办事!
不用考虑 , 得罪人!古人云 , 不患寡 , 而患不均 , 什么意思?意思是 , 你给每个人都奖励了一碗肉 , 大家都开心 , 都夸你是好领导 , 同时 , 你给大家各来五十大板 , 大家也都没啥说 , 因为对大家都一样嘛 , 有什么好说的?
最得罪人的是 , 你从两个各方面条件都很类似 , 相同的人中 , 选了一个当领导 , 另外一个是员工 , 还得在人家手下慢慢的熬人 。
这其实 , 对谁都尴尬!
对升职的人来说 , 以后怎么管一个和自己资历差不多的人?
对没升职的人来说 , 怎么面对以前的同事?
这是人性 , 是人的劣根性!你不可能完全理想化的 , 一切行动听指挥 , 让服谁就服谁的 。
觉得简简单单的一句话 , 要为大局考虑 , 就能让人真正的心服口服的 , 是不务实 , 没有实践经验的 。
用外人 , 最大的好处就是 , 不用考虑不团结 , 削减战斗力 。
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三、维持平衡 , 自己当老好人!
有一个分公司 , 遇到了好事 , 公司内将会有5个名额 , 送到总公司去上班 , 待遇会有很大的提升 , 但是按照相关规定 , 符合条件的人有30个 , 让谁去?不让谁去?这都是一个难题!
于是分公司的领导 , 做了两件事 , 第一 , 反复开会研究 , 讨论这件事 , 让人感觉 , 貌似很重视这件事 。 第二 , 就是不做决定 , 一直拖 , 直到 , 过期 , 这件事作废 。