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另外 , 它们不仅能够帮助玩家战斗 , 还可以参与到玩家的各种日常体验中 , 帮助玩家完成日常委托 , 搜集各种生活物资 。
对喜欢MMO社交的玩家来说 , 《诺亚之心》依旧有完备的社交体系;而对时间相对较少 , 或是喜欢单人体验的玩家 , 相对克制的社交关系与卡牌角色养成 , 则能为他们构筑起一种不是那么深 , 但彼此又都还有联系的羁绊 。
“MMO+休闲冒险”则基于独特的球形大地图设计 , 模拟了一个近乎拟真的世界 , 囊括各种地形 , 有各种生物群落和文明分布其上 , 并且填充了多样化的挑战、宝箱和可互动内容 。
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不过更为重要的是 , 《诺亚之心》对玩法做了减法 , 在大地图填充更多内容并不是为了逼迫玩家长期在线 。 宇飞的说法是 , 《诺亚之心》只追求精不追求多 。 所以游戏目前只有副本、大世界冒险、PVP和家园休闲这四种主要玩法 , 而且玩家也不用像完成日程表一样跑各种一条龙任务 , 从设计上规避玩家一定要刷个不停的情况 。
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《诺亚之心》正是通过“MMO+卡牌”和“MMO+休闲冒险”的组合 , 给传统MMO的“功利性”和“肝”“社交压力大”做了一次成功的减法 , 也体现出祖龙对传统MMO和卡牌这两个品类核心乐趣的独到理解 。
02
以「MMO+」为跳板 , 迈开多元化步伐
在笔者看来 , 对品类发展 , 《诺亚之心》是一个值得行业参考的范本 , 而对祖龙自身 , 它更像一块破局市场的跳板 。
过去 , 在浩浩荡荡的时代变迁中 , 祖龙也迅速做出反应 , 先后推出诸如《六龙争霸》《万王之王3D》等高品质的移动端产品 , 但大环境变动带来的挑战是多方位的 。 例如 , 随着行业内更多新兴团队成长壮大 , 以及Unity引擎门槛不断降低 , 祖龙在技术层面的旧有优势正在被追平 。
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在这种大背景下 , 要想依旧保有领先地位 , 就必须寻找新的核心竞争力 。 2014年祖龙娱乐便开启对虚幻引擎游戏研发的钻研 , 并通过多款产品积累了丰富经验 , 近期也成为首批使用UE5引擎的中国厂商 。 不仅如此 , 近些年祖龙一直在加大研发投入 , 据2021年度财报透露 , 祖龙去年新增研发人员158人 , 全职雇员总人数共1500人左右 , 研发人员占比超八成 。
不过在我看来 , 真正困扰祖龙的向来不是技术层面的问题 , 也少有从业者会怀疑它的研发实力 。 或许外界各大的疑惑在于 , 习惯了传统品类的祖龙 , 能否应对大环境变迁导致的玩家需求转变升级?在玩法创新方面是否能跟得上时代的步伐?
这些疑问如今算是得到了初步的解答 。 有了《龙族幻想》在技术层面的探索积累后 , 《诺亚之心》迈出了更为大胆的一步 , 创造性地打造了「MMO+卡牌」这种独特的融合创新理念 , 向外界证明祖龙在走出自身舒适区时 , 同样有能力打造出被市场和玩家认可的精品游戏 。
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也正是从这个角度来看 , 《诺亚之心》更像一块跳板 , 通过「MMO+」的模式 , 一方面 , 祖龙依旧能够行走在自己最为擅长的领域;另一方面 , 在基本盘有所保障的前提下 , 通过融合其它品类 , 能够以更稳妥的方式踏出多元化的脚步 。
具体来说 , 《诺亚之心》帮助团队跳出了原本传统框架下的MMO视角 , 从卡牌切入 , 在这个过程中定位到了一批对异世界冒险和卡牌角色养成感兴趣的年轻用户群体 , 一定程度上完成了卡牌赛道的探索积累 。
在“融合创新”理念的指导下 , 未来祖龙极有可能会推出各类「MMO+」产品 。 事实上 , 除了《诺亚之心》 , 已曝光的阿凡达手游就是一款「MMO+射击」的融合型产品 。
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而实践“融合创新”的过程 , 也将反哺祖龙研发团队 , 让他们能以更开放的态度跳出MMO这一“老品类”的固有视角 , 通过「MMO+」为玩家带来更多新奇体验 , 把自身带往多元化发展的道路上 。
03
未来根植于多品类、精品化、全球化
当前《诺亚之心》所取得的成绩 , 证明依靠「MMO+」这块跳板固本拓新的可行性 , 毫无疑问 , 未来祖龙肯定会沿着成功经验继续深化实践 , 打造属于自己的融合创新之道 。
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