从实践看 ， 有一种做法很值得借鉴 ， 就是不去说产品本身的优势 ， 而是给用户故意讲一个不够完整的故事 ， 这个故事的答案 ， 需要让用户自己找到 ， 品牌只提供线索和路径 。 在一个加速的时代 ， 游击队能发挥的效能 ， 远高于等级森严划分清晰的组织 。 营销人的最佳能力组合：突出的核心能力+综合能力不拖后腿+软实力 。
团队最佳的组合模式 ， 是按项目更灵活地组织 ， 而不是传统的分地盘、划界限 。 这样保持流动性 ， 能最大程度激发积极性和空间 。 给优秀人才更多的成长机会 。

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