人力资源部的工作职责(参考版)
(适用于普通中小型公司)
一. 核心职能:作为公司人力资源的管理部门 , 选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才 , 制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划 , 调动员工积极性 , 激发员工潜能 , 对公司持续长久发展负责 。
二. 工作职责:
1 制度建设与管理
A 制订公司中长期人才战略规划;
B 制订公司人事管理制度 , 总分公司人事管理权限与工作流程 , 组织、协调、监督制度和流程的落实 。
C 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;
D 定期进行市场薪酬水平调研 , 提供决策参考依据;
E 指导、协助员工做好职业生涯规划 。
【人力资源部的工作职责 人力资源是做什么的】2 机构管理
A 配合相关部门 , 做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;
B 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;
C 制订公司机构、部门和人员岗位职责;
D 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;
E 监督、检查与指导分支机构人事部工作 。
3 人事管理
A 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理 。
B 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;
C 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;
D 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;
E 提供各类人力资源数据分统计及析;
F 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作 。
4 薪酬福利管理
A 制订并监控公司系统薪酬成本的预算;
B 核定、发放总公司员工工资 , 核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;
C 制订公司员工福利政策并管理和实施 。
5 培训发展管理
A 公司年度培训计划的制订与实施;
B 监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作;
C 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;
D 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;
E 开发培训的人力资源和培训课程 。
6 其他工作
A 制订公司员工手册;
B 定期进行员工满意度调查 , 开发沟通渠道;
C 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;
D 联系高校、咨询机构 , 收集汇总并提供最新人力资源管理信息;
E 公司人事管理信息系统建设与维护 。
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