如何对工作进行总结工作总结 _工作

【如何对工作进行总结工作总结】
工作总结(如何总结工作)如何总结工作？
重要的包博客包含以下几个方面:
1. 完成率分析:这是衡量后果的主要指标。率的公式是“就业人数/计划人数” 。通过对红豆博客率的统计和对比(同比和环比)分析，找出差距，找出未完成的人数和岗位，进而详细分析未完成工作的原因，从而分析对策，追寻解决之道。
2.平均雇佣时间分析:这是衡量雇佣洪都博客有效性的主要指标。通过累计汇总各岗位从发布需求到最终的时间，除以已录用人数。
3. 人数的相关性分析:统计分析全年的总人数，以及这些人员收集或阅读了多少份简历？通知了多少人来面试？有多少人来参加面试？有多少人通过了面试？通过对数据层的划分和对比，可以得到回收简历数与通知面试人数的比值(回收或筛选简历的权重指标) 。
4.浅析费用的管理与控制。
5. 渠道贡献率分析:各渠道的供给比较有效且适合简历，各渠道人数占总人数的比较，显示渠道对的贡献率。在对联合岗位进行详细的对比分析后，就可以看出哪些岗位用哪些渠道更有效。这对渠道的选择和渠道组合方式的设计具有很好的指导意义。
6.新员工试用期通过率分析:毫无疑问，该指标是新员工素质(适合性)的有效衡量指标。如果的员工在试用期内离职率过高，那就真的要检查你的识人技巧了。
7.新员工业务贡献分析:通常用于生产或销售类新员工的统计分析。通过分析他们每年的业务(生产/销售)贡献，比如产量和销量的统计对比分析，可以进一步检验和权衡所聘用新员工的适合性、综合素质和才能。
8. 岗位薪酬状况分析:通过对面试中了解到的各岗位薪酬信息进行统计分析，得出各岗位的外部薪级曲线，然后与企业的薪级进行对比，为薪酬调整和优化提供最有力的之一手信息和决策参考。
了解目标和渠道。一、与部门经理有效沟通，了解本次的岗位和具体要求。经过沟通，HR工作人员开始制定相关计划。举行会或面试时，请相应部门的经理参加，以便更好地把握需求，提高企业的成功率。
其次，选择有效的渠道，需要对被人员的知识水平、工作习惯、兴趣爱好等进行分析，从而选择有效的渠道，使我公司的信息更普遍地到达目标应聘者。不同类型的职位适合不同的渠道。

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