华住集团长年负债 华住集团负债多少( 三 )


DH也未能幸免 。2020年,华住实现营业收入102亿元,中国、德国及其他地区分别贡献公司营业收入的84.8%、11.9%和3.3% 。表面上看德国地区为其做出了贡献,但财报中同时表示,如果不计入DH,2020年华住全年净收入同比下降3.1%,净利润为亏损8.47亿元,降幅收窄为-148.1% 。也就是说,DH为华住带来了13.45亿元的净利亏损 。
华住集团指出,欧洲疫情反弹,DH酒店集团经营状况仍在持续恢复中 。2021年第二季度财报显示,华住酒店营业额同比增长97.8% 至人民币131亿元 。不计入DH,第二季度的酒店营业额增加95.2%,DH酒店对华住的负面影响有微幅度缓解 。然而,由于欧洲各国政府仍在密切关注有关Delta变种病毒的事态发展及第四波疫情的潜在影响,华住对未来业绩的复苏仍持审慎态度 。
在把目光放向海外的同时,华住也紧盯下沉市场动态,在2019年提出了“万家灯火”和“千城万店”的目标,向三四线市场下沉,计划用三年时间,即到2022年实现旗下酒店达到万家 。创始人季琦表示,“华住想把汉庭开到中国的每个县城去,争取在2022年能够达成 。”
但华住向下沉市场的扩张也并非一帆风顺 。2019年5月,H连锁酒店声势浩大地在成都举行发布会,宣布获得华住集团和IDG资本的战略投资,季琦为其亲自站台 。H酒店对标的是在国内迅速扩张的单体酒店品牌OYO酒店,打的也是下沉市场的主意 。但AI财经社注意到,自那以后,H酒店便没了后续,其从ofo挖来的公关团队没待多久就纷纷离职 。
数据显示,截至2020年年底,公司储备门店中一线、二线、三线及以下层级城市占比分别为12%、36%和52% 。新兴的商业区、生活区,原先不受重视的高铁站、新机场沿线都成了华住的野心战场 。华住旗下的汉庭、全季和桔子还通过参与拼多多的百亿补贴计划,利用拼多多在下沉市场庞大的用户群,来提高品牌的知名度 。
但无论是“千城万店”的扩张,还是为了提升利润的扩大加盟模式,焦虑的华住也必须认识到,酒店的安全问题,才是万万不可失速的 。
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