【华为手机产品副总裁郑平方:荣耀成功源于和华为共享质量体系,新手机研发都要“测到死”,不坏不罢休[酷]】技术引领,品种至上,千锤百炼,成就荣耀[给力] 。3月16日,荣耀首次大规模开放华为西安研究所、华为运动健康实验室和华为南方工厂生产线 。当日,华为消费者业务手机产品线副总裁郑平方还接受了媒体专访 。
他介绍到,背靠华为集团的这颗大树,荣耀在技术器件的选择、质量控制流程、生产控制流程、开发流程等各个方面都一起共享华为内部体系 。
一、技术引领:历代荣耀X系列加速行业进化
事实上,华为和荣耀一直通过技术创新,打造极具竞争力的产品 。为了构建技术壁垒,华为一致将销售收入的10%~15%投入研发,量级可以达到千亿级 。作为荣耀的明星系列产品,荣耀X系列在每一代上市的节点都会推出一个领先的技术,荣耀畅玩7X档位内首次推出全面屏技术,荣耀8X通过当时领先的COF技术实现高屏占比,荣耀9X更是凭借7nm的麒麟810芯片和升降式全面屏等诸多领先技术,在性能上实现同档位领先 。
二、品质至上:荣耀和华为共享质量体系
为了不因为技术上的先进带来质量的问题,华为和荣耀在硬件上投入了真金白银,做了大量的测试,荣耀X系列就是集中展示 。以荣耀9X诞生的西研所为例,仅终端无线性能实验室的硬件投入就超过2.5亿元 。为了保证荣耀9X等产品品质,在升降全面屏上,做了超过十万次的测试,包括升降的弹出力等指标测试,以保证它的寿命可以符合用户生命周期内的使用;在通信上,荣耀X系列的现网测试总计里程80000公里可以绕地球2圈,以确保用户在使用过程中上网更快、打电话信号更好 。
另外,为了发现产品设计薄弱的地方,荣耀手机会将手机各个方面完全测坏,俗称“测到死” 。除了正常的检测外,华为和荣耀还会进行额外的高标准抽检,抽检机器通过检测后全部进行报废处理 。
刚刚过去的一年,华为智能手机业务保持稳健增长,发货量超过2.4亿台 。对此郑平方对采访人员表示,虽然整个2019年华为荣耀业绩不错,但是内部看来却是顺其自然的事情,因为这和华为对外定位马拉松长跑选手有关 。众所周知,长跑型的选手,越到后面优势更加淋漓尽致 。2020年,华为也将进入新的发展阶段,成长速度是否会更快,值得业界期待[给力] 。
【华为手机产品副总裁郑平方荣耀成功源于和华为共享质量体系,新手机研发都要测到】
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