阿里变了，从近期一系列动作来看，高质量增长越来越被看重，似乎已经做好了打持久战 _游戏世界

阿里变了，从近期一系列动作来看，高质量增长越来越被看重，似乎已经做好了打“持久战”的准备。
尤其让人眼前一亮的是，在阿里发布的最新财报中，出现了一支神奇的队伍——飞高了。“飞高了”分别指代飞猪、高德、饿了么，这是三大业务首次以同一矩阵列入阿里集团财报。
很多人都认为，新队形比财务数据更值得关注。一方面，这标志着阿里对生活服务板块的调整已经阶段性完成；另一方面，以饿了么与高德为主要入口的“到家+到目的地”战略队形也愈发清晰。
本地生活服务市场前景光明，而且远远没有达到成熟阶段，根据艾瑞咨询的数据，2020年中国本地生活服务市场规模达到20万亿元，预计2025年将增长到35万亿元，可以说是广阔天地，大有作为了！
【阿里变了，从近期一系列动作来看，高质量增长越来越被看重，似乎已经做好了打持久战】近段时间，豫园股份等诸多企业品牌与饿了么牵手，我们既看到了老字号迎来第二春，也看到了餐饮新品研发数字化带来的销量提升，“饿小味”和多个品牌内测发现，新菜品销量对比已有菜品最高提升30，这场数字化创新，似乎成了生活服务行业进化的加速剂。
阿里财报数据显示，2021自然年，阿里本地生活服务板块的年度活跃消费者达到约3.72亿，单季净增长1700万。该季度，本地生活服务订单量同比增长22% 。
无论是财报数据还是队形调整，都能看出阿里对本地生活版块的态度是长期且有序的。本地生活服务市场已经走过十余年的激烈竞争，现在已经不是砸钱抢份额的时代，想要抓住未来，就必须发挥自身价值，寻找增量市场。

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