#芥末堆#400万“融资”实为借款?教育创业者和投资人何以互呛4年( 三 )


当然 , 并非所有的项目都适合去融资 , “你应该想的逻辑是我怎么能够自负盈亏 , 我能够把它当成一个生意能够做下去 , 而不是目标去做一个上市公司了” , 一旦走上融资这条路 , “对创始人来说就要承担很大的风险” , 对于小基金来说 , 尤其是资本市场活跃期 , 很多人会抱着广撒网的心态 , 希望投出个独角兽 , 但事实上 , “VC行业只有5%的基金是正向回报” 。
除此之外 , 从投资者角度上说 , 其选择和跟进项目也至关重要 。 纠纷中的投资人认为 , 自己被投融资顾问的好朋友牵线搭桥后 , 又听到创业者提到有互联网巨头的技术人员加盟 , 此后却并未兑现 , 且在合作中也一度联系不到创业者 , 但该说法遭到创业者的否认 。
“投资人在项目的判断上必须自己要做好充分的尽调 , 对于创始人的诚信、业务上的经验 , 对此次创业的态度(是否真心在创业 , 还是说他只是为了捞一票钱?) , 并跟创始人深入聊业务 。 在合作过程中也要保持沟通的频次和深度 , 比如说每个月聊一次 , 每次沟通要在业务运营等各个方面上聊到一定深度 , 甚至可以跟他团队里的核心其他骨干聊 , 聊的人多了 , 你大概就能判断他是不是真的在做事” , 一位耕耘创投机构多年的合伙人表示 。
“我们以前很早期有投过一个项目 , 它里面有两个合伙人 , 其中一个合伙人觉得另一个伙伴其实没有尽全力 , 然后我跟他聊的时候 , 我就跟他说 , 那你就想办法了 , 就证明他没有尽全力 , 然后他并不愿意尽全力的话 , 他就是要离开 , 然后就想办法每天去考评 , 每天记考勤 , 你什么来的什么时候走的?记上一星期 , 这是实际情况吗?你就摆在这 , 然后去谈明白” 。
很多时候投资人会在意 , 创始人是否投入百分百的时间和精力来经营他投的项目 。 “他不能做着很多事情 , 我投的只是他做的N多事情当中的一个 , 这种情形我是不能接受的” , 一位投资人谈到 , “创业的失败率很高 , 你要判断他能不能拒绝其他诱惑 , 愿意把自己的时间精力资金放到这个事情上 , 这本身就是一种承诺 , 如果他本身就有很多条退路 , 其实挑战还是挺大的” 。
而一些所谓的纠纷 , 通常是在早期投资方和创业者两方都稀里糊涂的过去 , 一开始就没有理清楚 , 没做好约定 , 双方有各自的想法 , 同时没做好各自的工作 , 接着信任就会出现问题 。 当然故意欺骗那就是另外一番性质 。
“对于投资人来说 , 我觉得可能最关键的事情其实不是在协议上的约定 , 我们会认为说真正最重要的事情是你和创始人在更深层次上 , 对于做这件事情的认可度、信任 , 以及对于业务的深入理解与沟通” , 上述合伙人说 , “而且你肯定是要持续的去做深度的投后服务 , 你才能真正了解这些事情的 , 天上也没有那么容易掉的馅饼 , 不是你投个项目啥也不干 , 你就能赚钱的 。 另外 , 不管投资人还是企业还是两口子 , 坦诚的、深入有效的、持续沟通都是非常重要的” 。