品牌观察官■靠流量营销能走多远？，拼多多入局医美行业( 三 ) 近日

不同于卖“商品” ，到店后的医疗服务不容易标准化，决策流程较长，平台在精准流量上，短时间内很难形成绝对的优势。
巨头的入场更像是嗅到机会的“狼群” ，通过互联网“大鱼吃小鱼”和“流量打法”想要更快更多地收割市场“红利” 。
电商、外卖等平台的“流量型”打法在短时间内确实可以吸引到大量的用户关注，同时为了分享流量红利，大量商家也会选择入驻。
但毕竟医美不同于普通的吃喝玩乐，大量的用户教育、医疗机构筛选认证都是需要长时间的摸索与积累。
而对于用户来说，自己的安全与保障才是最重要的。
综上所述，我们可以得出的结论是，只有深耕用户端，建立起与医美消费人群的“强信任链接”才是解决医美机构获客问题的核心。
拼多多入局医美对于医美行业来说，只是行业发展历程中一朵小小的浪花。
而疫情之中医美行业的降温，也会让行业玩家回归产业本身，平台方也将会去更多谋求可持续发展之道。
同样是低价，拼多多医美或许能够收割一大波流量，但是面对的消费群体不同，拼多多能否打赢医美互联网这场仗，还有待时间的考证。
但总归，在恶劣的环境中，活下去，才有机会赢下去！