「胡新华教练」不想做又不愿意转变,你是想倒闭吗?,生意不好做

_本文原题为:生意不好做 , 不想做又不愿意转变 , 你是想倒闭吗?
「胡新华教练」不想做又不愿意转变,你是想倒闭吗?,生意不好做
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这是胡新华教练的第66篇教练手记
教练手记─教练技术应用的真实案例
有些做外贸的朋友和我咨询 , 商讨如何渡过难关 。
这里 , 和大家分享一个前一年的一个类似案例 。
阿强:“教练 , 我是做外贸的 , 现在生意是越来越难做了 。 我的企业今年很差劲 , 上半年的业绩下滑得厉害 。 ”
阿强姓陈 , 是在青岛从事外贸进出口的生意 。
随着国家开放的进一步扩大 , 很多企业自己拥有了进出口的权利 ,
原先专业做进出口贸易的公司自认面临业务逐渐收缩的状况 。
这种现象已经有两年了 , 现在面对问题 , 有点太不上心了 。
教练就问:“那你有没有总结原因?”
阿强随口就甩锅 , 推卸责任:“整个行业都不景气啊 。 ”
教练见他心态不到位 , 就用话故意刺激他一下 。
“有句话说得好 , “只有倒闭的企业 , 没有倒闭的行业” , 你听说过吗?”
阿强听了以后 , 不以为然 , 满不在乎的说:“话虽如此 , 但是外贸确实不好做了 。 ”
抽了一口烟 , 接着说;“价格越来越透明 , 工厂也开始自己联系客户 , 国外客户也越来越多自己去找工厂 。 我们已经没什么生存空间了 。 ”
教练心想 , 你既然来找我 , 肯定是想寻求支持 , 解决问题 。
但这种态度 , 不是解决问题的态度 。
于是 , 就顺着他的思路讲:“按你的意思只能等死了?”
“差不多 。 ”
眼看着阿强状态暂时不到位 , 教练就迂回 , 先从侧面询问一下状况 。
就问他:“那你干嘛不去做工厂呢?”
阿强抽着烟 , 继续有一句没一句的:“我不懂工厂 , 也不喜欢做工厂 , 肯定不会做的 。 ”
教练继续问:“那你考虑过转行干别的吗?”
还是很散漫 , 悠悠地来了一句:“我在外贸行业已经十几年 , 我今年年龄也不小了 , 转行太难了 。 ”
再这样谈下去 , 不会有任何结果 。
阿强整个人就不处在谈问题、解决问题的状态 。
教练就不在具体的事情上去探讨 , 开始挑战他的心态 。
教练坐在椅子里 , 眼睛看着对方 , 说道:“我打个比方 , 你就是明明不喜欢身边的女人 , 但是又不愿换一个女人 。 ”
阿强一愣 , 似乎没太明白教练的比方 , 说了一句:“是啊 , 我是决定不会干别的行业了 。 ”
教练继续解释刚才的比方:“也就是说 , 别的女人你是肯定不要了 , 但是也不对现在的女人好 。 ”
讲完这一句 , 阿强眼瞪着教练看着 , 一动不动 。
过了几秒钟 , 突然琢磨过味来了 , 就笑着说:“教练 , 您这个比喻 , 还真是形象 。 ”
教练不同声色 , 问了一句:“那又怎样?”
阿强赶紧回答:“其实前几年还景气的时候 , 我也想过自己开工厂 , 也有很多机会转行 , 只是我一直没有行动 。 ”
经过这一回合 , 阿强的态度有所纠正 , 人也做得正了些 , 烟也掐了 。
言语上面明显诚恳了起来 。
教练继续表情严肃的看着他 , 缓缓说道:“你就是想得多 , 做得少 。 所以你应该错失过很多机会 。 ”
阿强脸上露出惊讶的表情 , 嘴里说:“是啊 , 算命的也这么说 。 看来教练也会算命吧?”
教练会算什么命 , 只是看到了阿强的心智模式和行为模式 。
自然就知道他会怎么做事 , 会有什么结果罢了 。
没有接算命的茬 , 继续询问他 。
“那么未来 , 你还有多少机会 , 可以把握呢?”
阿强向前探了探身 , 双肘支在桌子上 , 严肃的说:“我预计外贸还有五到十年的时间 。 但是生意会越来越惨淡 。 ”