宋江面对梁山好汉英雄众多,各方山头凑一起,隐形帮派至少七八个

【宋江面对梁山好汉英雄众多,各方山头凑一起,隐形帮派至少七八个】宋江面对梁山好汉英雄众多,各方山头凑一起,隐形帮派至少七八个,而且个性差别很大的状态,一方面通过使命与价值观的重塑明白大家的斗争方向,同一团队的思维,另一方面通过排座次,解决组织设计与职员分工问题;
在进行组织变更跟人事调剂(即排座次)时,先是通过公孙胜等人弄了个石碣托辞天意,间接减少团队内部由于封赏与排序而制作新的抵触,确保了组织、分工及管理构造与使命愿景的协同;在梁山排座次中,咱们看到宋江将“用而不崇,重而不尊,尊而不重,用而不尊,既用又重且尊”的方式用到了极致:
1、用而不崇的裴宣,从资历名气上看,裴都属小字辈,但从能力上看,梁山找不出第二人能够取代他主管奖惩这一权力的了 。所以裴宣在108位好汉中排47,算是靠后的了,有权而位置低,确保执法的公平性,宋江对裴宣就是典型的用而不崇,再一个是时迁,他的技能可算一绝,但这个技艺是偷,沾了偷字,位置确定不能往前排,无论他资格如何,贡献多大,因为座次是山寨的门面,所以,职位上也就不能部署主要的角色给他,因此时迁的座次就排在107位 。但宋江对这样的人物则是待遇优厚,爱惜有加 。
2、重而不用的公孙胜:公孙胜作为梁山创业起步期的老臣,其羽士身份自身有很大的“统战象征”,在梁山历次战斗中,公孙功绩也大,因此座次排位很高,进入了“常委之列”,虽有丞相之职,但无丞相之权 。位置放在那里,凡是事都有军师吴用主持 。他居于军师之后,很少介入决议,这是典型的“重而不用” 。
3、用而不尊的朱武:朱武干革命工作比拟早,早年也创业过,老谋深算,才能超群,胸有韬略,号称神机智囊,但吴用恐其抢了本人风头,要挟自己的位置,始终被为达目标无所不必其极、心怀狭小、阴谋诡计、狡猾的吴用压抑,因此其分工时虽有丞相之权,却无丞相之尊,凡事都能参加,甚至也能主持,但位置很特殊,只是参赞 。没有正式名分,这是典型的“用而不尊” 。
4、尊而不重的关胜:关是名门之后,武艺高强,早年在朝廷就是中高等将领,因而他的排位很高,但就权利分工来说,则属于典范的有丞相之尊,无丞相之职,只是地位在那里,却不相干的职权,这叫做“尊而不重” 。
5、用重且尊的吴用:吴学究出生,职业经理人培训,早年加入过梁山创业(智劫生辰纲),先后历经晁宋两个老板,一直担负COO,虽在玉麒麟卢俊义气上山后,排位回归第三位,但作为两朝元老,担任军师的他无论对梁山的奉献,仍是对大股东的忠臣,及本身的能力与影响力,都是一时之选 。遍观梁山107人(不含宋江),只有吴用是既用、又重、且尊 。货真价实,实至名归 。
宋江用人的准则是典型的:“因亲疏而远近,因能力而权大小,因德望而位尊卑,因代表而制衡 。因人授职,因能受权,因德(忠)授位”;代表性、均衡性、胜任力同时统筹 。虽未必能大快人心,却能最大水平减少组织变革的危险与用人上的失误,不可不学也 。
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