『双11致富故事』沙集商家自述:转型新电商之后,我是如何一年从0做到1亿的?( 三 )


『双11致富故事』沙集商家自述:转型新电商之后,我是如何一年从0做到1亿的?
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主动出击新电商:疫情期间连续直播十三天降成本固然重要 , 但最重要的还是拓宽渠道 。 不管产品还是运营 , 都要找到市场空白 。
沙集家具电商发展 , 经历了好几个阶段 。 刚开始10年 , 家家户户都卖板式家具 , 当地的木材 , 照着网上的设计图加工 , 不贴牌就卖出去 。 2016年起 , 沙集开始自主设计 , 原创子母床获得了国家专利 。 整个沙集掀起了卖子母床的热潮 。
我也是在那个时候 , 自建工厂做起了子母床 。 这款床之所以能卖爆 , 主要还是因为性价比 。 松木也是实木 , 但价格便宜、重量更轻 , 双层设计加上储物柜 , 很省空间 。 很适合小户型和有两个孩子的家庭 。 因为这种床利润更高 , 我渐渐地就不怎么做板式家具了 。
不过发展到今天 , 子母床这个细分品类的竞争也很激烈 。 一套床卖2000多块 , 利润有时候不到100块 。 相反 , 以前的板式家具 , 比如电脑桌200多块 , 利润可能有30块 。 此一时彼一时 , 我却没有及时调整方向 , 还是惯性依赖一直卖子母床 。
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▲徐牧在公司样板间内上拼多多做直播 , 每次直播至少要挂5台手机 。 春节期间 , 他一个人在家 , 没有床一个人干讲 , 讲一次也能带货几十单 。
今年春节 , 我们原本预计正月初八开工 , 因为疫情延迟了1个多月 。 在家闲着 , 每天都在道听途说 , “隔壁工厂开工了” , 心里干着急 。 刚好拼多多小二鼓励大家直播 , 我就自己在家开了直播 , 床、桌子什么的都没有 , 就我一个人站着干讲 。
整个疫情期间 , 我大概损失了30多万 。 好在有直播 , 虽然物流没恢复 , 但一直有下单 。 我每天晚上8点开始直播 , 一天2小时也能卖出去几十单 。 销量有平时的一半 , 就是售后要多一些 , 要给消费者解释为啥发不了货 。 后来运营一拉数据 , 我连续直播了13天 。
直播电商最大的好处 , 是消费者可以看到产品细节 , 对尺寸、花色心里有数 , 更容易下单、退货率低一些 。 现在我们店每天都会开直播 , 对销售拉动作用至少10% 。 前不久拼多多组织活动 , 睢宁县县长来我们这里直播 , 商家接力总共播了72小时 。 累计300多万人观看 , 直播间转化率是平时的3~5倍 。
我本来是临时顶上去的主播 。 因为这个活动小火了一把 , 有人在直播间问:徐牧是谁?我们要看徐牧 。
不过我心里清楚 , 拼多多直播跟抖音不同 , 不太会产生网红 , 不存在头部瓜分流量的情况 , 大家来买东西 , 图的不是你很红 , 图的是你家商品有没有性价比 。 天猫直播我们也在做 , 数据不如拼多多 , 可能还是后者更公平普惠一些 。
以前 , 沙集做直播的也就个位数 。 直播活动之后 , 应该有一半商家都开播了 。 通过直播 , 我发现90%的用户家里都有小孩 , 他们不光对子母床有需求 , 还需要一些儿童家具 。 今年的工作重心就是拓展品类 , 接下来应该会先进货再自产 , 慢慢搞出几条儿童家具的生产线出来 。
其实整个沙集家具 , 还只有区域性品牌 , 没有诞生特别大的家具品牌 。 我们1万多个网店 , 心里都有个品牌梦 。 今年开拓儿童产品系列 , 希望能和当年有人设计子母床一样 , 多做几个爆款 , 慢慢形成一个品牌 。 毕竟 , 降成本只是一时的运营手段 , 找到新的人群和渠道 , 打造出新品牌 , 才能享受到更长期的红利 。