有一次，任正非路过华为的实验室，发现有个工程师在打游戏 _游戏世界

有一次，任正非路过华为的实验室，发现有个工程师在打游戏，任正非驻足停留了片刻后问道：“你用这个电脑玩游戏，卡不卡？”工程师抬头看了一眼任正非说道：“任总，这是公司研发重地，请您离开。”
自家公司任正非那不能去？但是听到工程师这样说任正非还是乖乖地出去了，顺便叫走了实验室的负责人。
看着任正非生气的模样，不明所以的负责人赶紧拉人问什么情况，得知真相的负责人，心想：没啥事呀！怎么就生气了呢？
把领导都轰出去了，负责人居然觉得没什么事？到底是谁给他的勇气，为什么会这样想呢？
其实敢这么说是因为负责人了解任正非，知道任正非虽然是出了名脾气火爆，但明事理，自己不懂的地方从不乱插手，也不止一次的说过：只要有利于公司，任何人都能靠后，自己也不例外。
所以当负责人走到任正非办公室的时候，看着依旧脸色很不好的任正非，开口说道：任总您别生气，那孩子不是故意的，也就是看见你紧张说错话了，再加上为了早日研发出麒麟芯片，部门已经熬了好几个通宵了。
【有一次，任正非路过华为的实验室，发现有个工程师在打游戏】刚才正在做芯片性能测试，一项测试一般都是半个小时以上，他也是为了消磨时间所以才打开了游戏，正好被你看见，不过你放心下次这种事情绝对不会在发生了。
任正非听完他的话更气了，其实他并不是因为员工玩游戏生气的，研究本来就是费事费力的事情，偶尔玩一下可以理解的。
闭嘴吧你，连员工都知道研发重地不能让人随意进出，你难道不知道吗？为什么门口没有任何警示牌？
是是是，这是我的错，我马上处理，第二天研发部门的门上贴着：研发重地，非请勿进！八个大字。
华为一直都是爱惜人才、尊重人才，在这里的人才都能充分的施展自己的才华，也正是因为任正非的尊重和理解，所以任正非也得到了员工发自内心的尊敬。
其实向这种事，在华为也比较常见的。
之前总工程师郑宝用就干过这样的事情，那时候任正非和其他老板一样没事了就喜欢旁听各部门开会，偶尔还讲两句，这样很影响问题的讨论进度，但是碍于老板也没有人敢提。
这天郑宝用在会议室正和属下激烈的讨论问题中，正巧任正非路过推门而入，瞬间会议室讨论声戛然而止。
看到这种情况，郑宝用觉得如果任正非再留下来，他们肯定说不出来啥，于是对任正非说：任总，这个会议你不用参加了，我会把结果告诉你的。
听到这话任正非二话没说，站起身夹着自己的本子就出来了，把主场交给郑宝用，脸上丝毫没有任何的不快，
由此不难看出，任正非对郑宝用是多么的信任，且他的胸怀和格局非常人能比。
试问要是换做其他公司或是企业，一个下属要是不顾忌领导面子把他赶出去，那等待他的一定是开除。
郭台铭曾说过：“格局，布局，布局。心中有多大，舞台就有多大。”
华为的企业文化的确非常不错，他们之所以能有如今的成就，让我想起了那句古话，火车跑得快，全凭车头带。
是啊，任正非作为一个公司的领导者，能够带着华为从一个小小的企业，发展成为如今的世界500强大企业，华为的强大，大家有目共睹，这个品牌创造的传奇，以及任正非个人的管理智慧、人生智慧都值得大家学习。
这就是任正非，无论是华为在职的近20万人，还是离开华为的20多万人，任正非几乎都是他们心目中的“一个好老板” 。
老板在什么地方？用华为研究专家余胜海的话说，“好在最懂你” 。
不错，在中国企业界，任正非可以说是最懂员工的老板，没有之一。
最懂员工的任正非，也成了最会分钱的老板，2020年华为分红，每股达到1.86元，华为持股员工薪酬高达60万，而作为老板的任正非仅持股1.14%，不仅如此，华为全年盈利154亿，任正非更会拿出125亿来犒劳员工！
三十余年间，带领华为从一个作坊式小企业成为世界500强企业，重新树立了中国企业在世界的形象，缔造了世界商业史上伟大的传奇。
很多学华为而不得的人不解：为什么自己也很努力工作却收效甚微？为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？
但为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么，依靠什么来获得发展？