运鸿肽家园：数字化让大健康产业更健康( 三 ) |中药|美好，一直在身边|传染病|

巨大的市场前景，加之接连不断的政策助力，吸引阿里、腾讯、中国平安、泰康、恒大、万达等重量级企业，纷纷积极布局健康产业。

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但产业链分散、商业模式落后、研发和技术创新不足等痼疾，所引发的信任危机，也正在成为产业发展的桎梏。企业需要更积极主动而且科学地作为，才能真正把握产业的机会。
走到前沿的企业，都在努力通过从内到外的变革与升级，重塑自我，也重新定义自我，进而让市场和消费者重新认识。
比如，推动研发设计端向协同化、动态化、众创化转型；生产端向智能化、柔性化和服务化转变；服务端向扁平化、创客化、自组织拓展……
这些都需要数字化能力的辅助。

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过去几年，数字化在助力健康产业的供给侧改革方面已经开始显现威力。
【运鸿肽家园：数字化让大健康产业更健康】清科资本合伙人喻聚蓉曾在《大健康数字化转型加速》一文中指出：
医连体的出现，让中国基层就诊率从2016年的60%提升到2019年的90% ，逐步实现了“大病不出县” 。
诸多药企的研发和临床数字化，也正提高着新药研发的成功率，同时降低了30%-50%的时间与成本，降本提效效果显著。
在流通环节，数字化减少了中间代理环节，使整体市场费用率下降，企业和患者均因此受益。
而这还仅仅只是一个开始。
从路径来看，健康产业的数字化升级大概分为工具阶段、流量阶段、精准阶段和生态阶段四个阶段：
第一个阶段即利用线上工具办公；
第二个阶段是利用线上平台引流；
第三个阶段即通过数据库的建立实现精准匹配用户需求；
第四个阶段即C端企业和B端企业搭建一个大的生态平台，各司其职，扩大产业规模，提升产业效率，把蛋糕做大。
现在，国内大健康企业的数字化大多还停留在第一和第二阶段，仍有很长的路要走。
很多人说，这次疫情的意义在于觉醒人们的健康意识。对企业来说，这次疫情的意义可能正在于觉醒它们的数字化升级意识。
疫情过后，类似无限极的数字化升级案例，将会被更多企业上演。大健康产业本身，也会更健康。
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