有一家神一般的超市，它每天思考的不是要多赚钱，而是尽可能地少赚钱 _游戏世界

有一家神一般的超市，它每天思考的不是要多赚钱，而是尽可能地少赚钱，收到最多的投诉是排队太长！你想去它家买东西，停车要花3个小时，结账要花2个小时，超市时刻处于被挤爆的状态！而且退货从来不问原因，吃过穿过用过的都能退，这家超市叫好市多！在全球拥有付费会员超过9000万，被阿里巴巴、京东、雷军争着学习，好市多究竟用了什么商业魔法？
好市多的核心杀手锏就是产品价格超级便宜，在好市多任何一个产品只挣1%—14%的利润，而沃尔玛最低的毛利率也要高于25%，那它凭什么能够拿到，这么便宜的价格呢，好市多主要做对了2点：
第一：坚持少品类：
沃尔玛的产品种类有5万种，好市多只有5千种。比如卫生纸，沃尔玛可能有50款，但好市多只有5款，而且都是精心挑选出来性价比最高的品牌产品。当品类少了，好市多就可以集中采购，把产品价格和物流成本压到最低。与此同时呢，超市面积也就小了，只有沃尔玛的1/10，从而降低人力和地租成本。
第二：不靠产品赚钱，靠会员费和跨界赚钱：
首先如果客户想要进好市多超市购物，必须要先购买会员卡，一张会员卡299元，好市多在全球拥有9000多万名会员，而且年费续费率高达90%，所以单靠会员费，就让好市多赚得盆满钵满。
其次好市多通过爆品+会员的模式，把海量的客户都吸引进来后，就开始跨界赚钱，比如说卖汽车、开药店、开加油站，汽车维修，开眼科诊所，烘培、餐饮旅游等等业务
你敢想象吗？好市多1年能卖50万辆汽车，是全美第二大汽车经销商，加油站也是全美第二，而这些盈利的背后就是因为，好市多拥有9000多万忠诚的会员粉丝。
所以未来谁拥有用户谁就有钱！未来没有粉丝、不会经营用户的企业必将会被时代淘汰。好市多的会员模式，其实可以借鉴到各个行业，不管大企业小企业都可以用。
就比如在美发行业负债370亿的情况下，永琪却在全国疯狂开店2000家，年营业额高达20亿！那永琪凭啥能赚得盆满钵满？暴利的真相其实是一套会员模式！具体怎么操作的呢？
首先永琪打造了一款入门爆品，定期在线上线下搞活动：38元中式洗疗，里面包含了洗头、肩颈按摩，而且永琪规定，每一位来店里洗头理发的顾客，按摩时间都必须满45分钟以上，从而吸引了很多客户。
虽然入门产品不赚钱，还费时间，但员工依然会很用心地给你服务，因为在按摩的过程中，就开始给你推荐他们的会员卡了：平时不搞活动时，你来永琪理发一次需要80元，但如果办会员卡，即可享受3.8折优惠，也就是30块钱。会员卡充值金额有3千、有 5千、1万的。
很多客户一想，永琪是连锁的大店，品质有保证，不怕跑路，打完折跟外面的小店价格差不多，而且长期也要理发，就愿意充会员卡。
但客户没想到的是，一旦充了会员卡，后续客户的妻子、孩子、家人们都会来这个店里消费，而且除了理发，还可能烫发、染发，卡里的钱很快就消费完了。
所以单纯靠理发是很难赚大钱的，但如果卖会员，一个店一天办10个会员，就能轻松获得至少3万的现金流，有了钱，永琪就可以加速店面的扩张，最终成为了理发行业的霸主企业。
因此那些做得好的公司，都是用物美价廉的爆品把人吸引进来，让他们加入会员，再通过后端更加丰富的产品链赚钱。然而我们很多老板最大的悲剧就是，卖了无数产品却从来没有经营过用户，客户慢慢都被竞争对手抢走了。
十年前的思维，做不成现在的生意！今天这个时代对传统企业来说，生意变得不好做了，对于创新的人来说，是最好的时代！思维一变，市场一片！所以老板一定要学习，不能原地拉磨
除了会员制模式，陈平老师在《互联式盈利思维》在线训练营中还会深度剖析了超过30个行业，108个经典营销案例+方案，比如：
爆品模式：教你如何打造黄金爆品，0成本海量获得新客户？
新零售模式：教你如何打通线上线下盈利闭环？
社群商业模式：教你如何玩转粉丝经济，锁定客户重复消费，让客户自动裂变？
众筹模式：教你如何在投资之前先回本
合伙模式：教你如何让员工玩命干业绩，把客户变成你公司的渠道商、代理商？
等等
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