【励志大学】如何让女性创始人一败涂地?( 二 )


#6:欠缺金融专业知识
Julia在采访中发现 , 在她所接触的女企业家当中 , 财务往往是生意的“阿基里斯之踵” , 这一现象可能导致不差的财务规划和管理 , 但同时也会耗尽资金 。
Julia建议女性企业家们即使不具备金融学位或者MBA , 但也确实需要自我学习相关金融知识 , 从而能够建立一条资金通道 , 更有效的管理资产 , 必要时筹集资本 , 兴许可以进一步壮大企业 , 或者使企业起死回生 。
#7:找不到资金支持
没有资金通道时 , 许多企业将面临倒闭或者开始下滑 , 仅仅是因为没有现金了 。 Julia在曾经的一项业务中决策失误 , 从而导致公司濒临破产 , 因此她对于资金通道的重要性深有感触 , 同时也传递给所有女性企业家们 。
她了解到 , 因为现金告罄 , 女性关闭企业的可能性是男性的2倍 , 这时强大的心态就体现出它不可替代的效用了 。
Julia建议女性企业家们 , 通过与企业的现金流预测顾问沟通或者找一个符合要求的优秀的会计 , 可以很好的避免这一问题 。 害怕求助和害怕承认无知 , 都是最无知的行为 , 一定要时刻关注自己欠缺了什么 , 每周的工作有没有得到同等的回应 , 这样才能拥有一个“健康”的现金余额 。
#8:视觉效果很好 , 执行效果差(反之亦然)
尺有所长 , 寸有所短的道理其实人人都懂 。 放在企业家身上 , 有人擅长前景规划 , 但不具备很强的执行力 , 有人事情做的漂亮 , 但缺乏大局意识 , 上述两者企业家对于商业成功都是至关重要的 。 所以作为领导者 , 认清自己的优劣势并有针对性的招聘人才(或者建立一个顾问委员会来帮助你)就显的十分必要 。
一个强大的企业 , 想要继续稳步发展壮大 , 既需要良好的愿景 , 也需要强大的执行力 。 这类似打仗 , 既要有人排兵布阵 , 也要有人奋勇杀敌 。 如此配合 , 才能使得企业既能制定清晰可行的规划 , 又能建立公司体系并且进一步夸大团队 。
一名优秀的企业家 , 必须在制定战略的同时 , 确保公司的每一人都清楚的知道自己在执行战略计划中所扮演的角色 。
#9:营销支出失控
营销支出失控则是现金耗尽的危险之一 。
在快速增长中的企业 , 营销成本必定是企业的最大支出之一 。 例如在谷歌搜索、Facebook投入广告以及其他线上线下的营销方式 , 均价格不菲 。 避免出现营销支出失控的方式之一 , 就是要准确追踪到企业的客户群来自哪里 , 哪些营销渠道在运作 , 以及其运作原因 。
总而言之 , 只有密切关注企业的营销支出 , 才能够使得企业避免掉入因为营销而造成的“资金陷阱”之中 , 并开始获得十分可观的广告支出回报(ROAS) 。
因此 , 女性企业家们弄清楚哪些营销渠道适合自己 , 并严格追踪营销支出 , 是扩大企业规模的关键部分 。
#10:不在社交或个人成长上投资
我们并不知道自己不知道什么 。 这就意味着我们对自己的认知存在漏洞 , 那么我们在上述中提到的根据自己的优劣势招聘员工组建团队 , 就会出现问题 。
因此 , Julia建议女性企业家们将自己置身于那些可以帮助我们提升自我的人群之中 , 在不断的观察和对比中 , 得到答案 。 除此之外 , 企业家们要为企业和个人的成长腾出一定的时间 , 无论是阅读商业博客和书籍 , 参加会议 , 加入企业家组织 , 看视频 , 还是寻找合适的教练和导师 , 都是不错的方法 。
Julia坚信 , 当你为你的事业和个人成长付出时间和精力之后 , 你一定会得到意想不到的回报 。
如果这些内容与你产生了共鸣 , 那么现在你一定知道2020年要做些什么了 。 记住 , “只有自己发展壮大 , 你的企业才能发展壮大”——所以 , 今年必然是指数增长的一年 。
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