比如 , 一位《南方都市报》本来的铁杆粉丝读者用912元购买了两年南都全媒体数字信息服务 , 免费获赠一台南都PAI , 相当于订阅了两年南方都市报下面所有的报纸 , 那么他肯定不会再订阅《南方都市报》 。
这是否会对《南方都市报》纸质版的发行造成影响呢?据南方都市报公布的材料 , 南都PAI的这种免费营销模式取得了巨大的成功 , 那我在思考 , 这种成功越“巨大” , 是否意味着《南方都市报》纸质版的发行下降得越厉害?
关键是在现在这样一个大的形势下 , 纸媒已经承受不起发行上的任何损失了 。
据央视市场研究(CTR)5月初发布的数据 , 2012年第一季度中国市场传统媒体刊例广告同比增长仅为1.4% , 创近五年新低 。
广告的衰退源自于发行的下滑 , 报纸零售市场全面萎缩 , 订阅市场增长乏力 。
人们的阅读习惯发生深刻变化 , 报纸发行面临很大危机 。
最近 , 我与同行在对北京报业市场的一次调研中的数据显示 , 北京报纸零售已经下滑到令人震惊的程度 , 而零售则是市场需求的风向标 。
在这样的形势下 , 报业自己创造自己的替代品 , 自己创造自己的掘墓人 , 这将完全是个悲剧 。
第二种情况是Pad产品成功地替代了纸媒 , 这应该是很多Pad的操作者们最喜欢的结局 。
但问题是 , 报业在自己创造了自己的替代品之后 , 这个替代品并不可能发展壮大起来 。
Pad产品的先天劣势使其与市面上流行的产品相比 , 并没有多少竞争力 。
最后的结局就可能是影响了纸媒发行 , 加速了纸媒消亡 , 坏事做尽后 , 自己也消亡了 。
属于损人不利己的勾当 。
面对新的形势 , 报业现在正面临深刻调整与转型 , 但不可否认的是 , 无论如何都不能放弃或放松对报纸主业发展的关注 。
当前或者今后相当长时期内 , 报业都是以报纸为主要依托的产业 。
现在 , 报纸不仅是当前主流舆论传播的主阵地 , 更是当前绝大部分报纸的经济支柱 , 是报业横向纵向拓展的主要依托 , 现今几乎所有报业集团的转型所需投入的绝大部分来自于报纸主业 。
怎能为了发展哪些赢利条件缺乏、前景不明朗的新媒体而损害到报纸主业的竞争力呢?
报业转型、数字化、发展新媒体 , 不能以加速纸媒衰落为代价!报业面向新媒体的任何拓展方式 , 只要是影响到报纸主业的 , 都应该被抛弃 。
再重新回到文章开头提到的那个争论 。
美国的报纸数字化已经很多年了 , 1987年就有《圣何赛信使报》创办了电子版 , 被认为是“美国在报纸电子化上创造了世界第一”、“一个新的媒体时代来临了” 。
大牌报纸诸如大名鼎鼎的《华尔街日报》、《纽约时报》等也纷纷推出电子版 , 甚至还有更多的报纸取消了纸质版的发行 , 转而专出电子版 , 如《基督教科学箴言报》 。
但是 , 越鼓吹数字化 , 美国报业的危机就越重 , 美国的报业数字化也进行了这么多年了 , 却依然没见美国的报业缓过劲来 , 仍然在纷纷裁员倒闭 , 却仍然在叫嚣着要继续加快数字化 。
美国报业就是我们的前车之鉴 。
最怕的就是在错误的道路上越跑越快 。
新媒体时代纸媒发展之道
在国内 , 平面媒体目前正遭遇这互联网络的冲击 , 比如新浪网、人民网、新华网等 , 这些网络现在已经变的越来越大 。
因为网络的出现 , 新闻传播变的特别恋家 。
网络能最及时地反应新闻 , 对报纸的冲击是最强的 。
传统纸媒面对新媒体并非只有挑战 。
我们要看到传统纸媒的优势和面临的新机遇 , 寻找新媒体条件下传统媒体的发展之道 , 推动传统媒体发展 。
传统纸媒发展要走媒介融合之路 。
媒介结合是优势 , 目前 , 国内一些纸媒在探索性发展中主要就是从这两个方面进行变革 , 利用新媒体的优势 , 主动应对媒介竞争环境的变化 。
媒介融合是在新的传播技术的推动下 , 传统媒体和新媒体不断走向合作 , 利用各自的传播优势 , 相互取长补短 , 利用印刷的、音频的、视频的、互动性数字媒体组织之间的联盟以期达到最大的信息传送能力和最强的广告售卖能力 。
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