【就爱时尚】红牛困局：年销售260亿的红牛，会是下一个加多宝吗？

红牛1995年由泰国引入中国，年销售额最高峰260亿！

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红牛创始人是泰国华人许书标，祖籍海南文昌。

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引进红牛的是许书标的忘年交，华彬集团创始人严彬；

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泰国红牛畅销世界168个国家，授权对象有两个：
一个是奥地利红牛，时间是1987年；一个是中国红牛，时间是1995年。
2012年，红牛创始人许书标去世，其家族已经不满足每年40亿的原料采购款，要求更多的利益，毕竟红牛每年销售200多亿；许书标的儿子在母亲的支持下开启了红牛的争夺战，并跟华彬集团开启了多轮交锋，并打了多场官司。
网上流传的这张当年的授权合同，期限是50年，但由于当时的法律问题，授权期限只有20年，也就意味着红牛商标的授权到2016年已经终止，需要重新授权，问题随之而来。

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现在市面上有很多种红牛，有维生素功能饮料，这也是中国红牛，也有泰国原版引进的风味饮料，另外，在中国收购的广州一家公司生产的红牛安奈吉，品牌名已经注册，这家公司因为有蓝帽子，当然，奥地利红牛也来了，东鹏特饮，乐虎等都已经起来了，还有无数的山寨产品。

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现在官司暂时的结果是:泰国天丝拥有红牛的商标以及图案组合。
华彬集团只能另起炉灶，开启了战马的全力推广，做出一个这么知名的能量饮料品牌，红牛从1995年进入中国，花了26年时间，做到200多亿，重新开始，谈何容易啊！
天丝与华彬合作发展了20年，转折出现在2012年许书标病逝，其子许馨雄接班后。 2014年12月，许氏家族委托环球律师事务所对红牛中国进行调查，矛盾也由此公开。 2016年，红牛中国的第二个十年授权结束，严彬主张申请续期，而许氏家族则坚持不再给红牛中国商标授权。之后，双方围绕红牛商标，展开多次交锋。业界普遍认为，双方出现矛盾，归根到底是利益分配问题！20多年来，中国红牛产品累计产量超800万吨，累计销售额1453亿元，上缴税金总额210亿元，员工有12000多人。这样的财富让许氏家族后人心动，许馨雄表示，红牛中国在2015年之前、长达20年时间内从未开过一次董事会，作为第一大股东，许氏家族至今未拿到过一分钱分红。而在严彬看来，这一行为是“摘桃子” 。此前在中国功能饮料创新发展大会上，严彬对媒体表示：20年后，有人想摘桃子，红牛有今天近500亿的成绩是我们的辛苦劳动换来的！

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红牛品牌1966年诞生于泰国。
据资料显示，红牛创始人是泰国华人许书标，祖籍海南文昌。泰国红牛畅销世界168个国家，授权对象有两个：一个是奥地利红牛，时间是1987年；一个是中国红牛，时间是1995年。
这位泰籍华人白手起家，在40岁那年创立了一家制药厂。药厂并没有给许书标带来翻天覆地的变化，一次无心插柳的举动却令其成了首富级的人物。
管理药厂期间，许书标发现倒班工人、卡车司机等蓝领经常出现疲惫状况，于是，他命令药厂尽快研制一款"保健品" ，帮助他们恢复体力。
许书标的药厂研制出一款内含水、糖、咖啡因、纤维醇和维生素B等成分的新品被研制出来，许书标其定位为"滋补性饮料" ，取名KratingDaeng ，这便是红牛的前身。
此后的十几年里，红牛平稳发展，直到一个关键人物--奥地利人马特希茨(DietrichMateschitz)出现。
1982年，销售员奥地利人迪特里希·马特希茨找到许书标，希望把“红牛”推向世界。 1984年，双方共同创建红牛集团。此后，马特希茨将红牛市场定位改为“运动”型高端饮料， “红牛”给许书标与马特希茨从国际市场带来许多财富，许书标一直蝉联泰国首富，直到2012年去世。

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奥地利红牛是银蓝瘦长罐装，中国红牛是矮胖金色罐装， 2014年，中国红牛又推出了针对奥地利红牛的加强版罐装产品，形状跟奥地利红牛相似。