你的快手是什么快手教你拍视频( 五 ) _小知识

快手一直是个相当低调的公司，在2017年时因为媒体的报道而浮出水面。许多生活在大城市的人不能完全理解平台上的内容和用户心态，因此在当时也产生了不少争议。但我们觉得这恰恰反映了快手的价值所在，平台代表的反而是中国最普遍最主流用户的生活、喜好和声音，这些之前在一定程度上是被主流的在线媒体所忽视的。公司自始至终没有改变过他们的这一初心。
今天，快手等短视频平台已经积累了巨大的用户量，在用户时长上也占据了中国互联网的半壁江山。
随着平台生态的不断完善，产品的创新迭代，我们看到了从直播、游戏到电商等等的不断延伸和创新。短视频平台已经逐渐从用户在移动互联网上的“目的地”变成了“出发地+目的地”，多种多样的需求都会在这个超级平台上产生和满足。我们相信包括电商、教育、游戏和其他内容品类，都会在平台上以创新的形式不断给用户产生惊喜和便利。
我们非常看好快手在直播电商领域的持续发力，也期待平台在教育、游戏等其他内容品类和产品上的创新，并希望能够长线支持这家公司。
快手投资方、红杉资本曹曦我是2014年就关注到了快手，当时它刚刚从做GIF的工具软件转型成为一个短视频社区平台。当时是4G开始商用带动的移动互联网大发展时期，不同的短视频产品切入点不同，运营和发展的理念也不尽一样，大家都在做尝试，竞争也日趋激烈。
记得应该是2014年5月在长安街边的一个咖啡厅里，我第一次和宿华、程一笑见面。那两个人都是工程师+产品经理的背景，而我在做投资之前也是产品经理，所以我们两个多小时里聊的都是产品，当时快手刚刚从动图工具转型到短视频平台一年左右，用户几百万，日活大概50万上下。但和他俩聊完之后，我的第一直觉是：这事情（如果）做对了，要变成大东西。
这是一种no-brainer的判断。如果说有什么理论支撑的话，可能基于几个原因：第一，快手知行合一，有做成大东西的可能性。我曾经在腾讯工作，快手是我在腾讯之外的内容产品里第一次见到阶层如此广泛的用户，一起在很活跃地贡献包罗万象的内容，而且早期阶段就如此。我们在尽调的时候，连续几天对快手后台用户统计进行抽查，发现用户在各省的分布排序和中国各个省份人口数量排序类似，而不是像其他一些中心化产品一样用户集中在头部区域。这说明团队知行合一地做到了他们所讲到的理念，产品的上限会非常高。
其次，普惠和去中心化给快手带来旺盛、持久的生命力，把内容的选择权交给用户，不断激发用户的表达欲、热情和创造力，营造了蕴含着蓬勃生命力的内容生态。
不过，困惑不是没有。当时市场对快手的普遍忧虑是用户群太年轻，很难商业化。因为PC互联网的成功属于北上广深这种一线城市，所以很多人想当然的认为互联网产品只有立足一二线城市才有更大的商业化价值。但长远来看，互联网终究会成为基础设施，而互联网用户群的分布，一定是跟中国人口分布相一致。最后事实证明，这个大趋势造就了很多当下快手类企业的商业机会。
想清楚这些之后，我们很快就给出了投资意向，而且之后快手的融资轮次，红杉也基本都参与了。能目睹和亲历这样的公司成长，是非常幸运和幸福的。
PAC基金创始人廖明我看好快手上市的前景，主要基于以下原因。大的逻辑方面，全球疫情还在蔓延，各国央行大放水，尤其是美国，经济刺激计划马上又要来一波，空前流动性，二级市场的钱非常充足，重要发达国家的疫情无法短期内控制，各国央行放水的情况不会短时间内结束，保守估计这是未来1-2内的主旋律。
但现在很多股市，尤其是美股大家都意识到有泡沫，这个泡沫什么时间破，大家都不知道，因为现在还看不到一个特别明显的信号说股市泡沫要破。而且现在无论港美股，机构抱团的现象特别严重，大家都抱紧大型科技股，对中小公司的股票嗤之以鼻。所以以现在的情况看，对于基本面比较好的科技股的高估值还会持续。
当然可能会出现一些调整。但它涨50%，调整个10%甚至20%其实都没有关系，整个资金链和资本市场都非常好。所以在这大环境下，理论上来说，所有公司IPO基本上都会卖得不错，这也是为什么很多烂公司也会去上市，因为市场上钱多。
小的逻辑方面，快手公司的business model 。我之前也在内部说过，Google在2017年的时候就预测到2020年，全世界流量入口80%都会是视频。

你的快手是什么 快手教你拍视频( 五 )

你的快手是什么快手教你拍视频( 五 )