身为领导最肯犯的错误就是这些了，只有努力改正才可能让事业发展，让自己赚钱！1、唯 _游戏世界

身为领导最肯犯的错误就是这些了，只有努力改正才可能让事业发展，让自己赚钱！1、唯上主义——领导说啥都是对！一切事情的好坏完全以领导的意图为衡量标准，领导让干什么，就干什么。领导说是对的，那就是对的，领导说是错的，那就错的！做一件事情的出发点就是为了迎合领导，领导满意了，你就能升职加薪就能拿到更为有利的资源！但这种唯上的态度，往往也是错误之源，如果你的领导英明神武，这种唯上就是执行力强的标志，能够带领团队快速成长进步，如果你的领导是个“糊涂蛋”，那么势必会将问题扩大化，将你们由一个大坑带到另一个大坑！
2、本位主义——屁股决定脑袋。自己坐在什么位置，就想什么样的事情，就想着怎样对自己更有利！比如，你是员工的时候，你就想着怎样才能让领导多发工资，多让大家休息；你是领导的时候，你就想着怎样让员工努力工作，怎样有超强执行力，怎样更听话！永远都只站在自己的位置上，自己的角度上，想问题办事情，就难免会片面，就难免会主观，也就难免会出现错误！
3、山头主义——圈子文化，拉帮结派，各自为战。有人的地方就有江湖，有江湖就有纷争，有纷争就天然的会形成圈子，形成帮派，这里可能是以部门为阵地，也可能是以老乡为阵地，或者同学，血缘甚至性别为阵地，反正是只要有能够和其他人表示区分，只要有和一些人表示亲近的理由，都可以成为圈子文化，拉帮结派，各自为战的理由！这些观念，在关键时刻可能会使人表示的更加团结，但在平时，却可能让大家缺少融合，大家缺乏凝聚力，甚至是想着让对方早点倒霉，这是领导最容易犯的错误，很多时候甚至身不由己，自己也会被裹挟到一些势力和利益之中。
4、经验主义—不思进取，目光短浅。领导最肯犯的错误就是永远觉得自己是对的，第一，身边溜须拍马的人太多了，自己对的是对的，自己错的还会被一些人给说成是对的！第二，自己的经验让自己满足！领导之所以能成为领导，肯定是做出过很多工作成绩的，而以前成绩的取得，往往会让一个人相信自己是对的，相信自己走的路比别人吃的盐都多，这就会让人变的封闭和自满，难以接受别人的意见，第三，权威的效力，让很多人不敢多说。因为一位下属是很难当面锣对面鼓赤裸裸的揭露领导身上的问题的，除非这个人不想干了。经验主义让很多人不思进取，目光短浅。而这件事真的很无解！
5、小农主义—做事急功近利，只看眼前利益，不管长远发展，捡了芝麻丢了西瓜。很多领导特别是在分公司，子公司当领导的人，最容易犯这种错误。第一，眼前的问题急需要解决。第二，以后的问题自己不用管，因为自己可能干几年就转岗或者退休了。以后的烂摊子交给继任者去解决吧！所以，很多人就会崽卖爷田，寅吃卯粮，不管以前，不管以后，只管现在，只管眼前。现在有钱，现在花，哪管以后洪水滔天？
6、官僚主义—喜欢坐在办公室发号施令，不深入一线和基层。肉吃的多了，就会觉得馒头没味道，办公室坐的久了，就会觉得一线挺累，就是不想出去刮风，晒太阳。久而久之，办公成了电话办公，所有的事情好像电话一打就解决了！久而久之，下面人就变成报喜不报忧，反正有漏洞，有错误领导也看不到，那就永远不说错误，光说成绩！这是很多领导常犯的错误。
怎么解决？1、换导向，当评价标准不再仅仅是领导的一句话的时候，唯上主义就会得到很好的解决。同时官僚主义也会得到大大的削弱。
2、让发言！允许更多的人说话和发言，就能照顾好更多方面的利益，从而更好的解决好本位主义和小农主义的问题。
【身为领导最肯犯的错误就是这些了，只有努力改正才可能让事业发展，让自己赚钱！1、唯】3、搞融合！之所以有圈子是因为他们的利益不一致，当你把他们的利益搞融合，搞一致的时候，你让他们搞圈子他们也不想搞，因为谁也不会和利益过不去！
4、勤考核！经验主义出现的原因是，领导觉得自己做的全都是对的！那么多考核一下，多让这个领导知道自己现在存在的不足，才能更加客观冷静的认识自己，从而避免经验主义，避免永远觉得自己是对的！
很多人问我，怎样才能当个好领导，我总是第一句就反问，你喜欢看书吗？你喜欢看什么样的书？为什么你知道想考好大学就得逼着自己去看教科书，但却不知道想当好一名领导也需要看专业书呢？很多时候，其实就是一个字——懒！不愿意学习，两个字，抠，几十块钱都不愿意花，要想快速掌握当领导的技巧，管好下属，还得多看书！因为书，就是多少前辈智慧的综合结晶！其实，管理也不算很难，多看一些书，多注意一些要点，少犯一些低级错误，你就行。