企业管理包括哪些方面企业管理工作有哪些( 二 ) _小知识

在规定的最后期限项目推进过程中，我们通常只规定整个项目的完工时间，或者最多提出几个里程碑式的关键节点，仅仅是项目实施过程错综复杂，项目延期情况严重，因此，为了最大限度地规避项目延期风险，在执行过程中，为每项任务设定了确定的截止时间，这样一方面可以随时了解项目进度，评估项目风险；另一方面，对于一些无法确定完成时间的任务可以重点推进，集中精力解决不可控的任务，避免项目延期。

3)激励“又要马儿跑又要马不吃草”这一句话适用于某些领导或企业管理者，当然，大多数老板肯定希望以最低的成本获得最大的收益，只是，低成本也要有限度，对员工进行适当的激励是非常必要的。特别是与目标相关的激励机制，如果只有目标没有激励，那么目标的完成与否和完成的质量与员工没有任何关系，大多数员工只关心与自己利益相关的工作或任务的完成情况，因此，目标导向激励是关键。而要建立一个怎样的激励机制，那就是仁者见仁智者见智，所以不是一个职业，所以不再展开讲。然而，激励制定的基础我认为可以遵循Maslow的需求层次理论：

除基本的生理和安全需要(工资福利)之外，还能使员工有归属感并感到自己能够成长，这种成长并不一定强制大家读书，而是让员工能够获得自己的工作技能或者知识。

由目标制定到项目实施再到成员激励，这三个相互独立而又相互影响，最终保证了企业或团队的良性运作。
【企业管理包括哪些方面企业管理工作有哪些】

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企业管理包括哪些方面 企业管理工作有哪些( 二 )

企业管理包括哪些方面企业管理工作有哪些( 二 )