｛学习的好方法，值得反复练习｝ _小知识

｛学习的好方法，值得反复练习｝
周末，在家躺着玩手机，看电视浏览到
许知远有个访谈节目，叫做《十三邀》，第一期的嘉宾是罗振宇。
里面提到一段往事：
在罗振宇还是《对话》节目制片人时，他说自己有一个特别的自觉，抓住一切机会去学习。
怎么学习呢？就是特别重视开策划会。
在策划会上，他会邀请中国最高水平的专家、学者、官员和媒体人，来给他们做策划。借助这个机会，他与这些国内最优秀的人交流，了解他们的观点，了解观点背后的思考路径。
“所以《对话》的三年说得不好听一点，我给自己又上了一次大学，找各种各样的人给我上课。”
看到这里的时候，我突然想起了年初和一个朋友的聊天。
那个朋友创业，带了一个小团队。因为规模不大，所以每次开会几个人都一起。
他发现一个细节，就是有的人会在说完自己的部分后，就拿出手机，无所事事起来。但另外有个小姐姐就不一样了，会全程做笔记。
会后，问他到底在记什么。
小姐姐说，记其他人在做什么，做事的思路，领导的点评，回复的方法。
“记这些干嘛呢？”
“说不定以后自己也会遇到，先做点准备。”
朋友说，后来他开始特别观察这个小姐姐，她真的是特别的积极。其他人不做的事，她都会去做，完成以后，也会在笔记本里做好记录。
在疫情期间，她的线上成果显而易见。
“怎么说呢？”
“就是给她一些新工作，她总能快速找到思路。一次我问她怎么想到某个运营策划的，她说，有一次帮隔壁打印材料时，学习了一下同事的方案，所以有一些基础。”
在聊天末尾，我朋友总结：“会学习的人，总能找到学习的内容。”
这句话像一把钥匙，突然打开了自己对他人观察的那扇门。
我开始有意识地回顾，自己见过的一些成长很快或者很优秀的朋友。
A在刚进公司时做资料员，需要帮领导整理文件。
每份经手的材料，他会有意识地帮领导写好摘要。这并不属于他的职责，但是，他说通过这个方法，他可以了解清楚这些内容，也通过摘要，提炼出核心观点。领导可以节省时间，他可以学习知识，两全其美。
B在是一个咨询项目的对接人。
在项目进行过程中，他每天都会跟合作方一起吃饭。在这个过程中，去了解行业前沿，了解其他公司的做法，讨论不同问题的不同处理方法。“他们汇报时，会把那些所谓行不通的方案剔除，只留下最合适我们的方案。但是，我想知道那些行不通的原因，这才是对个人最有价值的——因为这是思考的路径。”
还有一句话让自己感慨很深：“在很多人看来，甲方就只是负责整合资源，乙方负责专业。我不希望自己只做一个信息传递员，我也要专业。”
名气不小的秋叶大叔有一次去广州分享时，说这次过来虽然是「输出」，但也学到了「很多」。
学到了什么？
他说，学到了组织方怎么做指引，学到了主持人的几个表达技巧，跟组织方领导吃饭学到了一些新知识。这些都可以用到之后自己的活动策划中。
从这些案例里，我们可以看到，优秀的人总能在一片狼藉中，找到自己需要的花朵：
·可能只是帮他人整理材料，但材料就是花，里面有蜜。
· 可能只是做一个对接，但面对的人是花，他的知识是蜜。
· 可能只是做一次输出，但是整个流程是花，其中的方法是蜜。
有人说：成长哪有什么秘诀，只是比别人付出多一点而已。
不过我想说，成长的秘诀，更在于比别人更能发现花，并且提取出蜜。