如何制定完美的产品策略？产品策略包括哪些内容( 二 ) _产品

2.了解核心需求，合理预测能力。所有产品都有明确的工具属性，背后都是用户的核心诉求。用户刷的不是短视频，而是背后的无聊时光；用户听的不是得到什么，而是背后的知识焦虑。那么我们在调整产品策略的时候，就要明确用户对产品的核心诉求(长期和短期)，以及诱导用户行动向想要的方向变化的能力。
策略上更注重短期的吸引力。短期的号召力可以更快的引诱用户的行为，能力可以快速验证策略的价值。比如滴滴的派单策略，司机对滴滴的长期诉求是另一种更好的挣钱方式(赚得更多)，但短期诉求是接到一个想象中的订单(赚得舒服) 。所以产品策略即使不增加收入，也能让司机们赚的很舒服，他们也会很满意。但是他们赚的多了，接的单就麻烦多了，观点就大了。

3.对结果负责的前提是预测结果。产品经理的主要任务之一就是对结果负责，策略能否推出的自负源于对用户需求的深刻洞察。同样，预判后的结果也是可控的。可控性就是事故也可以处理。
一个完美的产品策略，总能让用户的行动朝着预期的方向变化。

第四，策略上有取舍。当我们知道了战略的目标、核心指标，并预见到用户的行动，我们就能制定一个完美的战略吗？答案是否定的，我们还是要克服选择的困难。

1.取舍是要抓住重点的条条大路通罗马。实现产品目标的策略有很多，但目前哪种最合适呢？哪个费用最少？取舍就是只做当前最重要的事，以大抓小，抓住重点，不做全部。

2.取舍就是接收效果零和游戏是用户中常见的情况。策略是让一部分用户得到，同时也会相应的失去一部分用户。即接受策略上线后可能带来的风险，可能是部分用户的不满，可能是商业化与用户体验的冲突，也可能是天猫提升门槛后店铺的集体离场。这是权衡利弊的时候了。
一个完美的策略只有放弃才能获得。

第五，战略应该多管齐下我们已经可以根据目标、核心指标、用户预判和权衡，制定出一个完美的策略。但是一个就够了吗？明确是不够的。我们不能对所有用户使用一种策略。不同的用户有不同的关注点和需求，我们需要区别对待。我们可以从用户生命周期和用户分层两个角度来考虑:

1.用户生命周期用户的生命周期一般分为新手期、成长期、成熟期、衰退期和亏损期。每个周期用户的关注点不一样，我们的产品策略不可能一样。新手期要快速提升用户增长速度，通过策略快速完成之一个动作进入成长期，比如各种游戏一等奖。
同样，处于成长期的用户，也要注重提升忠诚度，建立产品心态。成熟期要提升用户的ARPU，为产品发明更多的商业价值。在衰退时期，要做好预警和恢复策略。在亏损期，要建立召回策略等等。

2.用户分层一般有很多组产品，不同的用户群，特点会有明显的不同。最显著的区别是二八原则。在社区中，只有20%左右的用户会产生内容，剩下的80%会消费。那么生产者的策略是诱导更多有价值的内容被发明出来，消费者的重点是诱导用户与内容的互动。
【如何制定完美的产品策略？产品策略包括哪些内容】滴滴的专职司机和司机对策略的反应不同。用户画像是做用户分层的好。善用用户画像和共情地图。
多策略并行，尽可能统筹各类用户。我们制定的不是一项战略，而是一套战略。

第六，策略要聪明。同时只有一套策略，但不能只有一套策略。我们需要准备多种策略来应对各种情况，可能是产品内部的自动需求，也可能是外部的被动调整。

1.模块化自动灵活性政策的对象是用户，用户需要操作。用户运营需要不间断的，策略是的重要载体。一个成熟的产品会有多种模式来满足临时快速的调整需求。比如恶劣天气下滴滴司机和外卖小哥的激励策略，电商促销时的产品推荐策略等等。
模式的策略是产品多年积累经验的总结，是成熟期降低成本和风险的经验沉淀。

2.风险的被动调整未来的变化是不可预知的，谁也不知道明天的巧克力会是什么味道。在做产品的过程中，总有一些外在的不可抗力推动着我们前进。我们必须积极面对。
不管是自动的还是被动的，策略都要反应敏捷。

七、想做好产品策略，主要有哪些人才？我们知道，经济学对需求的定义是愿意并有能力购买的。制定产品策略也是如此。我们不仅需要意志，还需要才能。那么，制定完善的产品战略，最重要的人才是什么？

如何制定完美的产品策略？ 产品策略包括哪些内容( 二 )

如何制定完美的产品策略？产品策略包括哪些内容( 二 )